沈飞

摘要：要想创建出精品建筑工程，需要做好多方面工作，建筑工程本身就具有复杂性、系统性特点。在建筑工程的施工中涉及大量的资源支出，施工企业单位贯彻落实精细化管理观念，推行精细化施工管理工作，能够有效提升施工团队的素质水平，提升资源利用效率，减少建筑工程施工中的成本消耗，保障施工企业的经济利润得到提升，形成建筑工程精细化管理模式，促进建筑行业的稳定发展。本文主要分析了精细化管理的重要意义，并研究了在建筑工程施工中精细化管理的开展措施。

关键词：精细化管理;建筑工程;施工应用;

当前市场发展形势中，建筑企业之间的竞争越来越激烈，通过采用精细化施工管理理念，能够有效提升施工团队的整体性，形成科学合理的考核机制，施工计划的制定也会更加完善，从而确保企业占据更大的市场份额。

1 精细化管理特征和重要价值

1.1 特征

在建筑工程施工中，会涉及不同的施工环节和施工技术，因此，通过采用精细化管的管理手段，在建筑工程施工的每个施工工序和施工环节进行渗透，能够有效地实现整个建筑工程的施工管理目标。精细化管理具有系统化特点，能够把管理工作细分，同时，也关注到了建筑工程施工不同部分之间的联系，确保管理工作的开展使建筑施工形成系统的整体，把不同环节的管理工作有机地整合在一起，相互协调不同施工环节的管理工作内容，实现统一的管理工作目标。……