楼玥怡

摘要：本文以国际产业转移为背景，试图找出新一轮国际产业转移背后的主要动因，分析我国传统价值链成本管理缺陷，据此找出中国企业在新一轮国际产业转移中的价值链取向，分析对应的成本管理对策，统筹控制我国产业产品成本。

关键词： 国际产业转移 制造业 价值链 成本管理

在国际产业转移的大背景下，降低生产成本是企业用于提高企业竞争力的普遍手段，而在价值链中却不只包括生产环节，其中发散出更多的成本控制思维，那么企业究竟该如何运用价值链的分析方法来控制成本？对其如何优化才能提高企业竞争力？ 这些问题引起各个行业的兴趣。

一、新一轮国际产业转移趋势分析及国内产业走向

1.目前国际产业转移大趋势

由曾经的产业间的结构调整转变为产品内工序环节的调整。根据工序分工理论，可将价值链增值环节划分为技术环节、生产环节和营销环节。 国际产品工序调整和转移表现为：在国际价值链分工体系中，以发达国家为主体，由生产环节转向研发设计和品牌营销环节;以发展中国家为主体，在生产环节中由下游生产环节（终端的加工组装）转向上游生产环节（ 关键零部件的生产）。

2.国际产业转移趋势主要动因分析

利益最大化是国际产业转移发生的根本动因。对于一些发达国家而言，国内生产成本明显高于发展中国家的成本，产生了“成本差”。 在国际交往日趋频繁及开放程度较广的条件下，商品跨国流动频率加快，这种“ 成本差”就会导致在国内生产时该行业企业经营效益低下、产品缺乏市场竞争力。……