宋汶洋

摘要：随着社会经济的不断发展， 我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。当前企业发展面临许多问题，其中最主要的问题之一就是人力资源管理方面还有很大的缺陷，对提高企业的核心竞争力产生了不利影响。为此，想要提升人力资源的价值，让企业在市场经济中具备更有利的市场竞争力，占据一席之地，因此，分析企业人力资源管理中还存在哪些问题，结合企业现状制定改善策略，打造健全的人力资源管理体系，为企业不断输入人才力量，保证企业可持续长远发展。本文新形势下企业人力资源管理的发展趋势与优化策略展开探讨。

关键词：新时代背景;企业;人力资源

引言

新时代背景下，对企业人力资源管理提出了新的要求，众多企业在发展的过程中也势必会面临人力资源管理的问题。当前企业要想在激烈的市场竞争中保持自身的优势，务必对企业人力资源进行重新定位。

1国企人力资源管理现状分析

1.1人力资源管理观念落后

经济一体化发展背景下，我国综合国力及国际影响力不断提升，这离不开企业的重要支撑。企业在经营发展中，更为注重的是市场开拓，促进经济增长，在一定程度上忽视了人资管理工作。部分国企虽然注重人资管理工作，但是其人资管理观念已非常落后，无法起到良好的人资管理效果，不利于国企的可持续发展。改革开放以来，计划经济逐渐转变为市场经济，如果国企依然采用传统理念、方法来进行人资管理，必然是不可取的。……