张磊

施工现场管理是施工企业管理的核心。一个企业的施工管理水平，能够从施工现场管理准确、客观、真实的反应出来。完善的制度，一丝不苟的流程把控，流暢的信息沟通和及时的整改措施是科学施工现场管理的必要环节。科学的施工现场管理不仅能够使企业生产出优质产品，获得经济利益，还能提高企业的社会形象，获得社会效益。

文物保护工程施工现场管理最初参照建筑工程管理体系相关规定。但是由于文物保护工程项目保护对象的特殊性，对其施工现场管理提出了很多现实的特别要求。到了2002年文物保护工程项目管理体系从建筑工程项目管理中分离出来，逐渐自成体系。制定了《中华人民共和国文物保护法》，《文物保护工程管理办法》等一系列法律法规。迄今为止已经形成了文物保护行业自己的招标、设计、施工、监理体系，同时出台相应管理办法和标准规范。

一、施工现场的不足之处

1、文化气息缺失

大多数施工现场看不见对保护修复对象任何只言片语的相关介绍。常常是为了保证施工，将原有的简单介绍一并清理掉。文物保护工程是为了保护和传承文物所承载的历史文化信息。通过不同形式向周围传递和介绍文物价值，普及文物知识应成为保护施工的一项任务。

2、基础安全设施落后

传统的文物保护施工现场，采用木材和竹竿搭设脚手架。那时受制于建筑行业发展水平的限制。现在各种金属脚手架已经广泛应用，并且有专业的工人持证上岗。……