张中兴

摘要：面对新时代中国铁路向建设现代企业转型发展的机遇与挑战，聚焦集团公司经营管理中目标、愿景、价值观，下面就强化宣传思想工作建设，打造企业核心价值观，汇聚企业发展动力，夯实集体公司发展基础，实现企业接续健康成长，浅谈几点认识和建议。

关键词：领导力;铁路;转型;思想文化

领导和文化是组织效能的最好保证，我们缺的不是制度，而是价值观;缺的不是人才，而是领导力。现就改进和创新宣传思想文化工作，夯实改革发展基础，形成内在驱动力，提出几点相关建议如下：

1.转变观念，宣传思想文化工作焕发生命力。形成管用有效的管理机制，形成宣传思想文化工作体系，是基础，更是保障。“两层皮”的问题不是执行力问题，而是思想问题，是“心”与“头”的问题。一是从领导层入手，从“头”开始。领导力，不是组织赋予的职务，而是人格魅力。用人机制和管理标准应当进行适度地修订完善，选好用好“工作者”，“德才兼备，以德为先”，建议选拔使用那此对企业有感情、有感恩、有感动的干部走上领导岗位，这类人群伴随着集团公司发展的成长，对集团公司的发展来之不易的今天更珍惜，更愿意为企业发展的未来而不懈努力。二是抓开展宣传思想文化工作队伍的“头雁效应”。引导和激励领导干部树立正确的现代经营管理思维，认清宣传思想文化建设在现代企业建设、凝聚发展合力中的重要性，要适应“变”与“不变”的有机结合，适应发展需要。……