匡迪

摘要：化工企业管理创新工作的有效开展，能够使化工企业在激烈的市场竞争中获得更快的发展，迎接更大的管理挑战，从而实现企业自身的持续健康发展。本文分析了化工企业管理创新存在的问题，并对化工企业的管理创新策略进行了探讨，希望给予相关人员参考。

关键词：化工企业;管理创新;策略探讨

引言

目前，我国化工企业的管理模式和管理活动的开展上还存在一些问题，且很多企业的管理创新能力不足，从而导致企业的管理能力较低。为此，加强化工企业管理创新策略的分析具有重要的意义。

1.化工企業管理创新存在的问题及解决措施

化工企业的生产管理创新工作的开展相比其它不同类型的企业而言要更复杂，并且难度也要更大一些。化工企业管理者在开展主观创新工作的时候除了必须要严格遵循现代化学的基本规律，并且重视体制的创新。目前，我国大多数的石油化工企业之所以经济发展缓慢，很大程度上就是因为它们只重视了产品技术创新而完全忽视了经营管理体制创新。这可能是因为企业管理者们的思维方式太过狭隘，无法从中国过去囿于传统中国计划经济企业管理体制的政治阴影中重新走出弯道来。因此管理人员常常忽视了现代化工市场的重要作用，也就常常懒得自己去对化工市场情况进行深入调查或者思考。同时，他们这其中的大部分都不会去了解这些现代化工企业比较先进的经营管理手段和经营方法，更不用说熟练如何运用这些管理方式或者方法手段来有效进行化工资本市场经营。……