凌杨剑

摘 要：在城市化建设工作不断开展的过程中，建筑行业也获得了全新的发展机遇。但是随着人们整体生活水平的提升使得人们对房屋建筑的整体质量也有了更高的要求。但是，结合实际情况来看，现阶段我国部分建筑工程项目在施工活动开展的过程中其施工管理工作都或多或少的存在着一些问题，进而严重的影响了房屋建筑的整体质量。基于此，本文针对房屋建筑施工管理中存在的问题进行深入分析，望能够对相关工作的开展起到一定的帮助。

关键词：房屋建筑;施工管理;问题;对策

伴随着社会经济的不断发展，人民群众整体的生活质量也有了显著的提升，这使得人们在日常生活中对房屋建筑的整体质量也有了全新的要求。结合实际情况来看，房屋建筑工程项目与人们的日常生活有着十分紧密的联系，而房屋建筑施工管理工作开展的效率对房屋建筑工程的整体质量有着较为直接的影响，因此，建筑工程施工企业要将施工管理工作的开展重视起来，以此来进一步保障房屋建筑施工活动的整体质量。其次，房屋建筑施工单位在开展施工管理工作时，要有效的明确管理工作的重点内容，进而将施工管理工作自身的价值充分的发挥出来，并以此为基础在不断提升房屋建筑施工管理工作开展效率的同时，为房屋建筑整体质量的提升奠定坚实的基础。

1 房屋建筑施工管理中存在的问题

1.1 施工管理意识薄弱

从目前我国城市发展的总体趋势来看，建筑行业的发展前景是十分广阔的，但是，由于我国房屋建筑行业发展历程较短，使得施工管理体系不够完善等问题在房屋建筑企业内部相对较为常见，这类问题的存在，使得房屋建筑施工管理工作人员难以正确的认识到施工管理工作开展的重要价值，进而导致其严重的缺乏施工管理意识，从而在限制房屋建筑施工水平有效提升的同时，严重的影响了房屋建筑施工活动开展的有序性[1]。

1.2 施工材料管理不当

工程施工材料是房屋建筑施工活动开展的重要基础，这使得施工材料管理工作开展的效率将会对房屋建筑工程施工的整体质量教程较为直接的影响，为此，在房屋建筑工程施工活动实际开展的过程中，相关管理工作人员必须要将施工管理工作的开展重视起来，以此来进一步保障房屋建筑工程的整体质量。结合实际情况来看，由于房屋建筑工程自身的复杂性，使得其应用到的施工材料也是相对较为复杂的，这使得施工材料的管理与控制工作的开展具有一定的困难性。为因此，现阶段多数房屋建筑施工企业在开展施工材料管理工作时，往往会采用抽样检查的方式来进一步控制施工材料的整体质量，但是，抽样检查的质量检查方式具有一定的片面性，进而难以有效保障所有施工材料都能够有效的满足房屋建筑施工活动开展的实际需求;其次，部分管理工作人员在开展施工材料管理工作时，存在着较大的随意性，进而使得一些质量较差的施工材料进入施工现场，这样一来不仅会导致施工材料管理工作开展的效率受到影响，还会使得房屋建筑施工活动在实际开展的过程中极易出现一些安全隐患问题，最终严重的影响了房屋建筑的整体质量。

1.3 施工技术陈旧

结合房屋建筑施工活动开展的实际情况来看，房屋建筑工程本质上是由建筑屋面、主体结构等施工项目组成的，而这些施工项目在施工工序方面存在着较为明显的差异。但是，部分施工企业在开展房屋建筑施工活动时，并未能够清楚的认识到这一点，进而依旧沿用传统的房屋建筑施工技术，加之施工人员未能够将施工现场的勘察工作有效的落实到实处，进而对房屋建筑施工的整体进度造成了较为直接的影响[2]。

1.4 房屋建筑施工管理体系不够完善

就目前建筑行业发展的实际情况来看，所述建筑企业并未具有完善的施工管理体系，从而使得这类建企业无论是在技术管理还是在人才管理等方面均难以有效的满足房屋建筑施工管理工作开展的实际需求。其次虽然部分施工企业具有相对较为完善的施工管理体系，但是其在开展具体的管理工作时，往往为能够将这类管理制度有效的落实到施工管理工作中去，最终在影响施工管理规范性的同时，严重的限制了施工管理工作开展的效率。

2 加强房屋建筑施工管理的对策

2.1 提升施工管理意识

（1）房屋建筑施工企业要进一步完善自身的施工管理以及安全生产制度体系，并将其严格的落实到房屋建筑工程施工还礼工作中去，以此来为施工管理人员施工管理工作开展提供更为有效的制度依据，进而从基础上提升房屋建筑施工管理工作开展的效率;（2）房屋建筑施工管理人员应正确的认识到房屋建筑施工管理工作开展的重要价值，并以此为基础树立其科学的施工管理意识，以此来在提升施工管理工作质量的同时，进一步保障房屋建筑施工的整体质量[3]。

2.2 对施工材料的质量进行严格的控制

结合实际情况来看，房屋建筑施工企业可通过以下几个方面的措施来有效的提升自身施工材料管理控制工作开展的效率：（1）房屋建筑施工企业要进一步认识到施工材料采购人员自身综合素质以及道德素养对材料选购质量造成的影响，进而不断的提升施工材料采购人员的整体道德素养;（2）在开展施工材料采购工作时，相关工作人员要严格的按照施工设计中的要求来合理的选择施工材料的规格、数量;（3）施工材料采購人员要对同类施工材料开展必要的对比分析工作，以此来在保障施工材料整体质量的基础上，尽可能的降低施工材料的成本支出;（4）施工材料管理工作人员要对各类施工材料的数量、规格等进行详细记录，并在这类施工材料进入施工现场前，对其开展严格的质量审查工作，以此来有效的避免因施工材料质量问题而造成的房屋建筑施工质量问题的出现[4]。

2.3 做好技术交底工作

在房屋建筑施工活动开展的过程中，施工管理工作人员应结合工程施工的实际情况进一步提升各阶段施工人员之间沟通交流工作开展的效率，以此从基础上避免施工技术的对接问题。其次，在房屋建筑施工活动开展前，施工管理工作人员要深入了解房屋建筑施工图纸中的各项内容，并以此为基础做好施工技术应用的准备工作，从而有效的提升房屋建筑施工技术应用的合理性以及高效性。此外，施工管理工作人员后还要对房屋建筑施工的资金、人力资源、机械设备等投入进行综合分析，以便在进一步提升房屋建筑施工技术应用效率的同时，有效的保障施工企业的经济效益。

2.4 完善房屋建筑施工管理体系

在完善房屋建筑施工管理体系工作开展的过程中，施工企业应结合自身的实际情况积极的学习同行业其他企业优秀的管理经验以及管理理念，并组织企业内部的管理工作人员积极的开展管理模式的创新工作，以此来为自身施工管理体系的完善奠定坚实的基础。此外，房屋建筑施工企业还要积极的引进国外先进的施工管理理念，并将其与自身原有的施工管理体系进行有机融合，以此来在保障施工管理制度体系可行性的同时，为房屋建筑施工管理工作效率的提升提供更为充分的保障。

3 结语

综上所述，相对于其他管理工作看来说，房屋建筑施工管理工作的开展更具复杂性，其不仅与房屋建筑的整体质量有着较为直接的联系，其还对施工企业施工成本、施工进度等方面控制工作的开展有着重要的价值。为此，房屋建筑施工企业在开展施工管理工作时，要以自身具有的市场优势为基础，不断的创新并完善施工管理工作的制度体系，并及做好现代化管理理念的引进工作，以此来在有效的提升施工企业施工管理工作质量的同时，为房屋建筑工程质量的提升奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]钟万文.房屋建筑施工管理存在的问题及优化措施[J].现代物业，2020（5）：102-103.

[2]高博雅.新时期绿色建筑施工管理存在的问题及改善措施[J].山西建筑，2020，46（13）：184-186.

[3]舒炳霞.高层住宅群中房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].智能城市，2020，6（10）：86-87.

[4]任涛.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].门窗，2019（12）：292+294.