郭丽

摘要：科技不断发展，各领域技术水平逐渐提高，信息技术应用更加广泛的今天，我国事业单位的体制一直处于改革創新的过程中，事业单位的相关管理人员也已经逐渐意识到人力资源绩效管理方式在日常工作中的重要性。这种重视的意识虽然觉醒了，但当前事业单位的人力资源管理中仍然存在着许多问题，尤其是人力资源管理中的绩效管理当前一直无法获得较为理想的效果。故而必须找到其中潜存的问题，并针对这些问题给出科学合理的改善方式。

关键词：事业单位;人力资源;绩效管理;新思考

引言

应用绩效管理的主要目的就是激励员工努力工作，约束事业单位员工的不合理个人行为与工作习惯，提升员工的职业素养与工作能力。通过事业单位绩效考核管理制度实施，明确员工的工作方向，调动员工的工作积极性，在不断提升员工工作质量与工作效率的同时，促进事业单位内部核心凝聚力的提高，不仅有助于事业单位不断提升整体发展管理水平，也能够有效实现事业单位现代化发展管理与规划目标。

1事业单位人力资源绩效管理中存在的问题

1.1缺少有效的现代化管理手段

在互联网技术发展日新月异的当下，事业单位的人员招聘、工资审批、岗位管理等业务的部分流程已逐步实现了信息化，使工作效率得到了提高。但人员培训、绩效考核等未能实现信息化管理，工作效率较低，尤其是绩效考核工作，其涉及的内容较为复杂，流程环节较多，需要建立一个科学、客观、全面的评价体系。……