戴爽

摘 要：为解决高速公路工程合同管理工作当中存在的核心问题，本文对具体的改进对策进行研究，提出大力完善管理机制、提升合同签订的规范性、强化信息化管理力度等措施，以期为相关人员提供参考。

关键词：高速公路项目;合同管理;改进方案

0 引言

由于时代的全面发展和进步，我国高速公路项目建设规模不断扩大，结合当前时期我国高速公路工程合同管理的开展现状能够得知，因为管理机制不够完善、合同的签订不够规范化、信息化管理水平较低等因素，使得工程合同管理难度越来越大，为了进一步提升工程合同管理效率与质量，本文提出具体的改进措施，内容如下。

1 加强高速公路合同管理的重要价值研究

第一，加强合同管理，可以有效的明确建设单位与施工单位的权利与义务，根据建设单位与施工单位义务履行现状能够得知，工程合同起到良好的约束作用，不但能够保护合同双方相应权益，而且可以确保高速公路工程施工有序开展。

第二，做好合同管理工作，能够确保工程施工期间遇到的各类难题得到良好解决。结合高速公路项目合同管理工作特点可以得知，合同双方通过认真遵守合同相关条例内容，并有效履行自身职责，可以保证高速公路项目施工作业环节的各类问题得到有效处理。

第三，加大工程合同管理力度，能够对高速公路项目的施工工期、施工作业成本等进行严格的管控，为合同双方提供一个更加科学的管理依据，在缩短高速公路工程施工工期的同时，不断降低工程项目的施工成本[1]。……