悦雨 李嘉梦 谭钦月

摘要：文章首先针对当今所处大数据时代的特点和发展趋势进行了探讨，并且分析了我国目前业财融合的发展趋势和现状，探究了在大数据背景下业财融合发展的优势，提出了在大数据下应充分利用大数据优势强化企业的信息化建设、打造新形势下管理梯队、推进行业业财一体化建设等路径策略。

关键词：大数据;业财融合;发展路径

大数据已然成为当今时代主题，在此背景下企业进行生产经营活动所产生的数据信息丰富多样，对于财务管理工作来说大大提升了工作难度，进而对财务管理工作提出了新的要求和挑战。如何顺应大数据发展的同时推进企业业财融合的发展成为人们关注的重点，一方面大数据技术为业财融合的发展提供了技术支撑，但数据增量快、时效性强等特点也为企业带来了新的挑战。利用大数据为企业业财融合实现正向加持成为企业面临的紧迫任务。

一、大数据及其发展特点

大数据这一名词的使用最早出现在IT行业，是以类型多、容量大、快速存取以及极具应用价值为主要特点的数据集合。随着技术的发展进步，这一概念也不断被赋予新的时代内涵。当今社会对于大数据的概念一般从两个方面进行定义，一是从技术层面，主要是针对数据的获取、储存以及后续应用这个过程来讲，它是人们通过软件和硬件存取应用的数据集成;二是从管理层面，通过对数据进行分析计算获取有价值的信息。无论从以上哪个层面，大数据的出现都给行业的发展带来了新的业态。大数据的发展必然以先进的技术手段作为依托，云计算、云储存、虚拟化信息处理等技术手段的运用也成为企业关注的中心。

一般来说大数据具有数值密度低、容量大、类型多、处理速度快等特点。根据IBM相关研究报告提到，大数据还应具有准确性的特点。单从容量大这一特点来看，是由于全球数据增速快、规模大导致;从类型上看，既有结构化数据也有半结构化数据，非结构化数据也在其包含之内。从速度上来看，数据都具有时效性强的特点，所以对于数据处理的速度上有要求，必须能够对获取数据进行快速并且高效的处理，进而获得更高的价值。

二、我国企业业财融合发展现状

（一）业财不“和”

业务与财务是企业中非常重要的组成部分，二者关系应是互为表里、不可分割。但在大部分企业中，由于两者分处于不同的职能部门，各部分有其独立的管理板图。为了追求组织的专业化及运行效率，各部门往往相对独立，在管理制度和模式上存在差异，这就导致不同部门具有了一定的沟通壁垒，进而导致两者的分离，导致不“和”局面的产生。

（二）信息共享难度大

财务部门作为企业管理的重要组成，其财务信息的来源因以前端业务部门的实际发生情况为依据，但在现实情况中，往往会出现业务前端即时发生，由于财务处理流程与业务部门流程上不同做到实时同步，导致财务部门信息往往滞后于实际业务部门。职能分工以及流程操作的差异导致俩者很难做到信息共享，这对于实现完全意义上的业财融合也是一个大的挑战。

（三）业财融合发展水平各异

由于企业规模大小行业差异的不同，对于业财融合的接受程度往往有较大差异。一般来说，规模大的企业业财融合的程度要高于规模小的企业，信息化程度高的高新技术企业要高于传统企业。

三、大数据背景下业财融合发展路径

（一）加强企业信息化设施建设

大数据背景下，企业信息化基础设施建设尤为重要。大数据具有存量大、时效性强的特点，这就对企业的信息化处理技术提出了极高的要求。企业应根据企业业务财务数据流特点建立相应的数据处理平台，这是实现业财融合的基础条件。数据库的建设应以财务部门和业务部门的业务流程为依托，将两者数据信息有机融合于同一個数据库之中，两方能够及时获取对方信息，实现信息的及时互享。在数据平台中应将财务的战略制定、绩效评价、预算制定与业务部门相应的业务流程相衔接，促进企业真正意义上的业财融合。

（二）打造新形势下管理梯队

人员队伍无论是在业务部门还是财务部门都是推动发展的中坚力量。大数据时代下建立一支高素质的人才队伍是促进业财融合发展的重要基石。大数据背景下对企业人员的技术水平提出了更高的要求，企业管理中应加强对人才队伍能力素质的培养。主要从以下几个方面：第一，数据分析处理技术的培养。伴随这大数据时代而产生的云计算、区块链等先进技术已经融入到行业中来，财务人员仅仅掌握传统的做账能力已经远远不能顺应时代的发展，企业要针对性的将先进的处理技术传递给企业人员队伍中去，培养符合时代要求的高素质人才。第二，更高水平的财务决断能力。在大数据时代，数据的分析处理无论是广度和深度都远远超出以往水平，这就对财务管理人员的决策和判断能力提出了更高的要求，如何运用大数据分析处理结果来做出更有利的决策，要求财务人员从多角度多层面去考虑问题，为企业创造更高的价值。

（三）推进行业业财一体化建设

在企业信息化发展建设的过程中由于观念差异、利益争端、定位不同以及业态差异等原因导致存在争端。一个企业的发展与整个行业的发展息息相关，不可能脱离行业的依托。因此，业财融合的推进与整个行业的进步密不可分。相同行业间应加强联系，共同研究推进整个行业业财融合的措施，增强行业协同性，从而助力企业实现业财融合。

四、结语

大数据时代的到来为业财融合的发展提供了技术支持，在此背景下深化企业业财融合成为企业发展的必然趋势。通过加强企业信息化建设、打造高水平的管理梯队以及推进行业的业财协同发展，进一步提升企业业财融合的广度和深度，实现业务数据与财务数据的深度融合。

参考文献

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