摘要：事业单位是我国整个社会结构中的重要组成部分，为更好提高自身的竞争力，事业单位需要针对内部人才资源管理不断创新，注重用人机制的创新性。本文基于激励机制下的社会需求进行分析，探讨事业单位人力资源管理中存在的问题，并结合作者的相关思考提出优化调整策略，旨在为事业单位的可持续发展提供更多的思考角度。

关键词：事业单位;人力资源;激励机制;管理创新

随着当前社会经济的快速发展，事业单位在自身发展过程中，必须注重人力资源管理，通过基础人才的招聘，以及培养多元化人才，进一步提高自身的核心竞争优势。同时随着科技及社会的多元化发展，事业单位人力资源管理也有着多个发展方向。事业单位人力资源管理需要与激励机制相结合，与自身发展长远性战略的高度一致，并为事业单位宏观规划、经营目的以及战略方针制定等做好人力资源管理预想。事业单位管理层应首先明确激励机制与事业单位人力资源管理具有相辅相成作用，并弄清二者之间的紧密且复杂关系[1]。

1.事业单位人力资源管理的发展趋势

事业单位的自身发展过程必须根据社会发展形势以及市场需要进行不断改革创新，而人力资源是事业单位发展的重要基础和前提，事业单位人力资源管理就是通过不同的岗位需求对人才进行吸纳，但是管理的方式多种多样，同时培养人才的事业单位文化认同感是一个长期性的过程，并不能一蹴而就完成，需要相关的事业单位人力资源管理部门建立完整性系统性的计划，结合市场需求从多角度吸纳人才，并建立与人力资源管理方式相匹配的事业单位发展战略目标。……