葛健

摘要：本文首先分析外在部署，如密切协调于电力、水力等部门、密切协调于施工工地政府部门，然后论述内在管理，主要包括协调施工管理、协调好管理层，通过不断分析旨在进一步强化协调管理效果，为市政道路项目的顺利推进奠定基础和提供便捷，希望为相关研究人员提供些许参考和借鉴。

关键词：市政道路项目;协调管理;要点

对于各个城市来说，市政道路建设发挥的作用是不可比拟的，不仅与城市的交通、经济有着密切的联系，而且在施工方面，与供电、电信、排水、供水等各部门之间的关系息息相关，所以要想确保市政道路建设施工取得良好的实施效果，所有单位、部门应保持密切协调与配合。在开展市政道路施工管理工作中，基于内部视角，要构建组施工班组，不断提高施工队伍教育水平，以此来为施工质量的提升创造有利条件。基于外部视角，电力、水力部门以及施工工地政府部门等应保持密切配合，确保内外部的高度协调，共同致力于市政道路施工目标的顺利达成。

一、外在部署

（一）密切协调于电力、水力等部门

在施工质量的影响因素中，存在的影响因素较多，这严重关系到市政道路施工能否顺利进行。其中，密集的地下管线具有较高的管理难度性。分析这些管线的作用，这与市民用电、用水等方面有着密切的联系。所以在市政道路施工方面，必须要确保所有管线的正常工作，促进施工活动的顺利进行。……