董合义

摘要：随着我国经济的多元化发展，经济结构更加复杂多变，建筑行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。加大对于我国建筑工程质量的管理与控制是适应当前社会发展节奏的重要举措，考虑到建筑工程项目自身所具备的复杂性与特殊性，更应对其质量控制引起足够的重视，充分对建筑工程过程中存在的各种质量影响因素进行综合考虑。同时建筑企业通过提高质量控制管理水平能够不断强化自身的市场核心地位，满足人民群众日益增长的物质需求，保障居民的安全性以及社会的和谐性。

关键词：建筑工程;施工管理;质量控制;策略

1建筑工程管理及施工质量控制要点

1.1建筑工程管理要点

为提升建筑工程管理水平，可从管理理念更新、设备与原材料管理、信息化监督、管理人员培养、BIM技术应用五方面入手。管理理念更新需要依托健全的管理机制，以此持续性更新管理理念及技术，即可更好、更有效地提升建筑工程管理水平。近年来，我国很多建筑企业在自身结构优化中投入了大量的资源和精力，其管理部门的职能明确程度因此得到大幅提升，同时实现的各环节交流强化也带来了较为积极的影响。总之，管理理念更新可围绕施工准备、人资分配、原材料与设备采购、施工监管等建筑工程全过程展开，以此最大化地发挥自身效用;设备与原材料管理可围绕检修和维护设备、合理分配机械设备种类和型号……