姜涛

摘要：随着城市化进程的不断加快，我国城市化建设的发展速度也在不断加快，这不仅为相应的建筑企业提供了发展机遇，也增加了其发展压力。相应的施工企业和施工单位逐渐认识到进度管理的重要性，将其应用于施工管理中可以有效提高施工管理质量，对后续施工作业的发展具有重要的现实意义。基于此，在阐述进度管理在建筑工程管理中应用存在的问题的基础上，总结了相应的解决方法。

关键词：建筑工程管理;进度管理;应用

1进度管理在建设项目管理中的应用问题

1.1进度计划的合理性需要加强

目前，进度管理在建设项目管理中应用的重要性逐渐被施工企业和施工单位所重视。然而，进度管理在实际应用中仍然存在一系列问题。如果期望的施工企业和施工单位未能采取合理的措施进行处理，这将对进度管理应用的效果产生很大的负面影响。为了实现进度管理的应用价值，相应的施工企业和施工单位需要理顺进度管理应用中存在的问题，然后根据实际情况采取有效措施，以保证建设项目的整体质量。

1.2进度计划实施效果不理想

在实际施工过程中，施工企业和施工单位需要根据实际施工情况编制进度计划。然而，由于实际施工过程中资金短缺，大多数施工企业和施工单位对进度管理的应用投入较少，相应的领导和管理人员也没有意识到进度实施的重要性。但是一般来说，建设项目的建设时间是比较长的。……