李云成 李丰

摘要：建筑业是国民经济发展的支柱型产业之一，有着举足轻重的地位。建筑项目工程体系正在不断优化，诸多新用材、新手段与新工艺持续运用到实践中，为相关领域的进步提供了极大的助力。建筑项目工程企业想要得到更可观的经济收益，就一定要找寻新的手段。建筑项目工程作业实施场地管治是十分重要的作业，强化现场管治就应该制定出高效的管治要求，提升作业实施成效、缩短作业实施时长，继而提高经济收益。

关键词：建筑工程;施工技术;现状;创新思考

引言

对住房需求的加大让越来越多的人开始关注建筑行业，当然对建筑的质量也是很多人非常重视的问题，建筑工程的质量是离不开良好建筑工程的管理的，建筑工程具有很长的工程周期，这无疑加大了建筑工程管理的难度，提升建筑工程质量的一个有效途径就是分析影响建筑工程管理的因素，并根据这些因素在建筑工程管理上采取对策进行有效的改进，从而提升建筑工程的安全性和稳定性。

1建筑工程管理中存在的问题分析

尽管随着近些年的发展，我国在建筑工程方面的进步很快，建筑工程的质量也取得了一定的提升，但在实际的管理中仍然存在一些因素制约着建筑工程管理的有效性，为了让我国的建筑行业有一个更好的发展环境，我国也出台了一些比较好的管理条例和文件以促进建筑行业的发展，但是很多时候这些条例和文件并没有被很好地执行，管理也只是走过场流于形式。……