杨威

摘要：本文主要对房屋资产管理单位全面预算的具体内容进行简单介绍，然后分析了房屋资产管理单位全面预算的关键问题解决策略，期望可以为相关工作的开展提供参考。

关键词：房屋资产管理;全面预算;绩效考评

1 房屋资产管理单位全面预算的具体内容

房屋资产管理单位的全面预算必定是与单位的宏观战略相符合的，可以为单位宏观战略发展具体目标的实施提供有力保证。另外，房屋资产管理单位的全面预算一般是进行了纵向和横向划分，其既是一个完整的体系，同时也将不同部门的工作内容进行有效关联。房屋资产管理单位全面预算包含了较多的内容，可以将其具体内容分为：具体分工、具体执行、保障，其中全面预算的具体执行又可以进一步细分为预算工作安排、预算工作落实以及预算工作实施。

（1）房屋资产管理单位全面预算管理的具体分工。不同单位当中全面预算管理分工根据单位实际情况具有一定的差异，譬如很多单位由单位经理担任法人，单位当中所有支出的签字必须由总经理完成签字，根据此种情况对预算方案进行制定，并且成立符合本单位的全面预算管理工作领导小组。房屋资产管理单位全面预算管理领导小组属于预算管理的决策层，其拥有相关管理工作当中的最高权力，通常由中心主任作为领导小组组长，书记、副经理、财务部主管等为主要成员。一般情况下，可以将房屋资产管理单位全面预算分为三个级别预算层次，由单位法人担任最高层次预算单位，二级预算单位以及三级预算单位分别为法人单位以及法人单位所属各职能部室、项目部。……