市政工程代建单位管理的对策分析
2021-09-10马昌龙
交通科技与管理 2021年20期
马昌龙
摘 要:我国素来有着基建狂魔之称,这个称号也从侧面说明了我国的基础设施工程建设能力。近些年来我国的工程建设项目代建管理也开始走向规范化、专业化。但是根据这些年来市政工程项目管理道路上取得的经验来看,如果市政工程想要在代建管理等方面取得成果,还有很多问题亟待解决,本文是对市政工程代建管理方面进行着重分析。
关键词:市政工程;代建;管理对策
1 什么是代建管理制度
业主单位通过招标或委托等方式选择专业化的项目管理单位(以下简称“代建单位”),进行项目的建设组织实施工作,项目建成后按规定交付项目业主单位。市政工程一般以政府投资为主,业主单位一般是国有企业或建设行政主管部门。在项目立项后,业主单位即委托代建单位开展项目管理工作。代建单位按照合同约定代行项目的投资、建设主体职责。代建过程中,代建单位对项目的勘察、设计、监理、施工和主要材料、设备采购等依法进行招标并开展实施过程中的各参建单位的管理。
近些年市政府工程业主代建管理项目的经验中,首先就要积累大量的市政府工程业主代建管理项目成功经验,提升代建单位的专业管理水平,加强市政工程项目的建设能力,另外也要做好企业宣传工作,进一步增强代建单位的综合影响力。业主方身为市政工程项目建设过程中的生产集中者与排头兵,代建单位的建设项目管理专业水平对建设项目的质量起到决定性的作用。……
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