吴哲

摘要：建筑工程管理是決定着建筑企业发展的重要因素，而创新之于建筑工程管理的重要性无可比拟。在大多数建筑公司还在墨守成规、采用老式管理方式的时候，率先创新管理模式的公司将抢占行业先机，通过精细化企业结构来实现资源的合理配置，从而提高企业在建筑行业内的核心竞争力，并最终成为走向国际的优质企业。

关键词：建筑工程管理;创新管理模式;应用

现代化建筑工程施工管理模式，具有重要作用，是促进建筑工程企业长远发展的有效手段，必须予以高度重视，不容忽视，要从理念、体制、机制、技术等各个方面着手，进行科学的研究和创新。

1.创新建筑工程管理模式的意义

1.1 可以为企业实施科学管理提供理论依据

21世纪是知识经济时代，在各种知识的引导下，建筑工程企业的管理工作也发生了相应的变化，通过创新建筑工程管理模式，可以提高建筑企业的整体创新和管理水平。具体表现为：

（1）在建筑工程管理模式创新的过程中，管理者会加强对管理工作的认识，从而加强管理理论研究，促进建筑工程管理理论的发展与应用;（2）可以梳理理论知识，使其更加系统化，实现理论知识和实践相结合，为建筑工程管理提供理论依据，提高建筑工程的建设效率和建设质量。同时，还可以实现建筑工程管理模式的进一步优化，促进建筑工程行业的整体发。

1.2 可以实现目标资源的优化配置

建筑工程管理模式的创新涵盖建筑工程生产管理的各个部分，通过管理模式的创新，可以实现在各个分区中的资源优化配置，避免资源浪费。……