李克 孙亚男

摘要：随着我国经济发展和改革的不断深入，中小企业为了在激烈的市场竞争中求得一席之地，管理者不仅要注重销售业绩，也需要越来越重视人力资源管理工作。以市场为导向的经济体制改革推动了我国中小企业的迅速发展，使其成为发展和稳定我国经济建设的重要力量。企业管理水平的高低在很大程度上影响着中小企业发展的快慢，通过对以技术研发为核心竞争力的A公司（以下简称“A公司”）的薪酬绩效管理现状进行分析，指出中小企业发展过程中出现的问题，并提出了一些优化对策。

关键词：中小企业;企业管理制度;人力资源;薪酬绩效;岗位评估

一、引言

当今企业处在一个以知识资本和人力资源为经济核心的知识经济发展时代，人力资本已经逐渐成为影响企业发展成败的一个关键性决定因素。薪酬体系设计和绩效管理已经逐渐成为中国企业人力资源管理发展的战略核心。如何通过薪酬管理体系的再创新设计，制定与现代市场经济模式发展紧密适应的企业薪酬体系及实施方案，是企业自身在日趋激烈的专业人才市场竞争中迅速获得绝对优势的保障，也是企业适应现代企业发展战略和市场经营模式发展的最新要求，因此，制定一套适合自身发展的薪酬绩效管理体系是中国企业尤其是民营企业所必须面临的重大战略课题。

二、A公司薪酬绩效管理背景介绍及现状的介绍定

A公司是中国一家民营消费电子企业。……