郭金

摘要：随着国家经济的发展与世界经济一体化的不断推进，企业面临的生存和发展压力越来越大，一不小心就会被市场所淘汰。我国中小企业数量多、管理方式灵活，已成为我国经济发展的重要组成部分，在社会发展中发挥了举足轻重的作用。但是中小企业的发展并不是很理想，发展过程中还存在很多问题，其中最突出并且最致命的问题就是员工流失问题。企业要想长远发展，必须不断增强自己的软实力，员工实力是其中的重要因素。但是，在当前的现代人力资源管理体系下，一些公司不重视员工的人力资源管理。基于工作的研究背景，本文以中小企业为例，对人才流失的原因进行了分析，并且从多个角度提出了中小企业员工流失的解决方案。

关键词：中小企业;员工流失;人力资源

一、引言

21世纪的竞争，实际上是人才的竞争。但是我国很多企业，在发展之初，并没有对企业的战略发展制定长远的目标和规划，中小企业表现尤为突出。因此，企业没有有意识的进行员工的储备和培养，这就导致了企业在发展中期，面临员工短缺的问题，严重制约了企业的发展。还有的企业缺乏完善的员工培养机制，不能对优秀员工进行培养和挽留，再加上外企的竞争，导致很多优秀人才外流。员工的缺乏已经成为企业亟需解决的重要发展问题。任何一个企业的发展壮大都离不开员工的推动，因此，企业必须尊重员工、珍惜员工、挖掘员工、培养员工，由此才能为自身的发展提供源源不断的动力。……