刘旭阁

摘要：在进行企业经营管理工作的过程中，需要明确财政部门事先做出的规划，同时财务部门在考虑到经营预算的基础上来调控整体的金融内容，借助这种情况能够保障金融管理的各项工作能够有序的推进，以此提升金融的效率。所以，本文将会结合目前企业中金融管理工作的现状，提出一些有助于提升内部管理质量的办法，希望能够对他们起到一定的启发作用。

关键词：企业金融管理工作;问题分析;解决措施

企业经营管理工作在经济体制改革的影响下被越来越多的人关注和重视，企业核心经济能够得到发展，与金融管理工作的开展密不可分，利用这种形式能够更好的对企业金融模式进行整合并且使其向更符合时代需求的方向靠拢[1]。所以在实际工作过程中，需要结合企业内部金融管理工作中的实际情况和阻碍实现工作发展的一些问题，制定针对性的解决措施，以此保障企业金融体系能够更加稳步的推进。

1.企业金融管理中的问题

1.1企业金融管理职责不明确

只有在全面部署企业金融管理职责的基础上，才能够将企业制定的金融管理工作计划真正的落实下去。目前在展开企业经营管理工作的时候，遇到最大的问题是权责不统一，这种情况很难将管理层人员部署下去的任务高效的落实[2]。除此之外，部分企业金融管理的方案和趋向与整体市场当中的发展要求存在差异，这些企业通常利用比较传统的模式进行管理，甚至各个部门之间缺少联系，坚持各自为政的经营模式，这种情况不仅容易让企业错失发展的良机，甚至会使其在市场中被淘汰下去。……