王珩

摘要：随着社会的发展，房地产行业中的竞争在不断加剧，对景观从业者的分工也在不断细化，交叉的工种比较多，出现了越来越多的跨界合作。随着人们对房地产产品需求更趋全面，尤其对住宅整体景观设计有更高层次的要求，以确保能够满足自身精神和心理要求的标准。当下，房地产挥手告别高速增长，进入了管理红利时代，这一点已成行业共识。房地产开发企业在坚持“房住不炒”定位的大环境下，坚持以人为本的经营理念，将景观设计思想从规划之初就融入到房地产建设过程中，对整个设计过程获得更大的控制权。一方面可以提高房地产景观设计的有效性，让客户满意，同时提高自身运营效率，促进房地产行业的整体健康发展。

关键词：房地产景观设计;全程化管理;策略分析

引言

房地产景观设计管理是一项非常系统的工作，景观产品开发、设计管理、规划方案、景观工程实施等整体管理内容非常复杂。目前，不少房地产开发企业都将景观设计管理作为企业管理的重中之重，由于管理模式和管理方法的复杂性，现场施工过程中出现的不可控因素等，实施房地产景观设计时，往往会出现各种管理问题。因此，为了改善这种不利局面，相关开发公司必须全面改进现有的管理模式，针对存在的问题建立全流程管理计划，确保可行性和效率，真正提升房地产景观设计水平，提高人们的生活舒适度。

一、房地产开发项目景观设计的基本特征