刘凯

摘要：经济的高速发展成为了现代主要形式，为了保证经济发展速度，电网作为基础设施占据了重要的比重。电网建设项目在现阶段仍然存在着不足，这也是时代发展所带来的必然趋势，电网建设项目落实过程之中，进而电网建设项目也随之增加，但是由于土地资源的相对短缺，使得电网项目在初期拆迁和征地都比较困难，从而导致变电站选址和线路途径的确定都受到影响，问题也就凸显出来。鉴于此，本文主要分析探讨了电网项目前期管理工作难点和应对措施，以供参阅。

关键词：电网项目;前期管理;工作难点;应对措施

引言

在我国进入社会主义新阶段以来，经济不断发展，人们对于电的需求日益增加，因此，必须进一步扩建电网规模。然而，在电网扩建前期，我们会遇到很多困难。所以电网项目前期工作的管理就显得尤为重要，我们必须经过不断地创新和改革，直到找到更有效稳定的管理方法。这样，不仅提高了前期工作的质量，而且为项目的后期建设打下了坚实的基础。

1电网建设项目前期管理的重要性

在电网项目正式建设之前，先要做好前期管理工作，这是第一步。前期管理工作内容较多：①管理范围分析。全面掌握电网项目涉及的方面，例如技术人员、机械设备、文件等，要提前准备好，为实际开展提供保障;②管理目标分析。明确电网项目建设达到怎样一个目标，建立清晰的目标，为相关工作开展提供指导，减少不利因素影响。……