冯锡联

摘 要：为提高工程建设的实际效率，提高工程质量，应加强对路桥项目的管理，减少不利因素的影响，使项目的推进更加的顺畅。本文就路桥项目管理在工程建设中的作用进行分析，简单阐述项目管理在工程建设中的作用，并就影响路桥项目管理作用提升的因素进行研究，给出相应的解决策略，促进工程项目的顺利进行。

关键词：路桥项目;工程建设;项目管理

0 引言

随着社会的发展，建筑行业的发展速度也在随之提升，路桥工程在建设的过程中，面临非常多的影响因素，为使工程建设的施工效率能够得以提升，应将项目管理策略融入到其中，通过管理的经验和专业技能，使工程项目的运行更加顺畅。项目管理人员应不断提升自身技能，促使其发挥更大的作用。

1 项目管理在工程建设中的作用

1.1 前期作用

项目建设的管理工作很复杂，从规划、可行性研究、项目评估、设计文件、项目实施周期较长。项目管理在路桥工程建设前期能够有效提供项目相关的资料和数据。在前期对工程进行调查时，丰富的施工管理经验和较高的业务水平能够为工程设计和决策提供相应的数据信息支持。项目建设的前期把关不严，设计方案粗糙，甚至存在重大缺陷。待到施工过程中发现问题时再重新修改设计，由于时间的仓促，势必使施工质量下降。

1.2 施工过程作用

在施工过程中，项目管理的作用较强。一方面，通过项目管理能够将施工项目与各个建设部门和施工单位等联系起来，使不同部门之间能够更好的进行沟通和交流，提高工程的整体效率[1]。……