陈涵玥

摘要：在互联网商务的背景下，电子数据交换代替了传统货币交易，这种新型的贸易模式重塑了企业与客户之间的经济沟通形式，大量企业基于该商务模式发展了起来。对于企业管理者来说，要打破过去内部静态管理的模式，引入市场机制。同时，还要对财务风险进行新一轮评估，积极应对财务管理内容与形式上的变化，选择合适的管理模式，对管理体系做好规划。对于财务管理工作者来说，也要充分意识到传统的管理模式在新的商务环境下的局限性，能够学习和使用网络管理、财务再生等新型模式。

关键词：互联网;商务模式;企业;财务管理;模式创新

引言

在发展的过程当中，互联网商务模式已经形成了完整的供应链，各个交易主体参与其中，共同促进了商務模式的完善。各个参与方可以将自身的需求共享到平台上，并提供相应的服务。这实现了流通环节的缩减，使商务匹配度也得以提升，从根本上改变了商务活动的运行模式与运作流程。在这个过程当中，为了保证交易信息与交易行为的安全，各个参与方的网络系统都被分为了内网与外网这两部分，二者并非直接连接。在这样的背景下，企业财务管理的环境、理念以及目标都发生了变化[1]。

1.互联网商务模式的特点概述

互联网背景下的商务模式是一种集成化与综合性的模式，并不是简单的商务电子化。与过去的商业活动相比，这种新型的模式实现了对利益分配的优化和对交易效率的提升。……