张彦

摘要：施工过程的质量控制，关系到施工中的标准施工步骤和工序，影响着建设工程的整体施工质量，施工工艺的施工包括基础施工、施工和装饰装修等多种类型的工程，严格的施工过程质量控制，可以保证建设项目的顺利实施和发展。本文探讨了施工过程的简单质量控制。

关键词：建筑施工;工序;控制措施

随着我国经济社会的发展，建筑企业的数量日益增多，导致企业之间的竞争。企业要立于不败之地，就必须保证施工过程的质量，施工项目的质量控制在施工项目的决策和控制中起着关键的作用。要结合当地情况对建筑质量进行检查，本文简要介绍了施工工艺施工过程的质量控制，并首先阐述了质量控制的相关要点，希望对施工企业有所帮助。

1施工过程质量控制内容

1.1施工过程质量控制的内容

施工过程质量控制技术是一项涵盖多个相关过程的系统工程。是指对施工过程中各个环节的施工质量进行有效控制。作为整个工程质量控制的中心环节，施工过程的质量控制主要包括以下几个方面：一是施工质量的控制，包括现场环境监测、施工材料取样和检测等具体地理环境参数的识别程序;二是通过材料资料与施工现场的对比分析，控制施工业绩质量，

严格控制现场质量安全;生产过程质量控制的内容是相互联系、相辅相成的，整个施工过程的质量控制是通过过程质量控制来实现的。

1.2施工过程质量控制的重要性

施工质量控制是一种过程质量控制行为。对整个施工工艺的施工质量控制，是在严格控制整个施工过程质量的基础上进行的。施工过程的管理还包括施工前控制、施工中控制和施工后控制三个方面。最后一道工序完成后，就可以进行下一道工序的施工，施工过程质量控制的重要性首先体现在以下几个方面：第一，施工过程对施工的整体质量具有直接而决定性

的重要性，影响施工技术施工质量的因素很多，如操作人员的技术水平、施工材料的质量、操作控制的准确性等。其次，施工过程的有效控制也是确保设计标准化、生产高质量合格产品的关键。由于建筑物的整体施工质量与每一道工序紧密相连，因此在实际施工过程中，必须充分检查各施工环节和工序之间的配合，以促进施工技术的不断发展。

2建筑质量注意事项

2.1.影响施工质量的主要原因

影响施工技术质量的原因是多方面的。我认为有人和物质的影响。人的影响主要受施工人员和人的操作的影响。材料影响主要受建筑材料和施工机械的影响。施工过程中使用的机械设备和技术材料较多，由于工人技术水平较低，在很大程度上不能保证施工项目的高质量。不仅如此，还因为参与施工的人员思想不同，管理水平不存在，这也导致施工过程质量出现重大偏差。确保建设项目的顺利进行。

2.2施工过程质量实时监控

在实施建设工程之前，我们有很多工作要做，在建设工程中，过程极其复杂，稍有不慎就会影响整个工程的施工质量，因此，在施工过程的质量控制过程中，我们必须观察、发现、解决问题，以及工程质量对整个建设项目有很大的影响。

2.3施工过程质量保证

施工前要合理规划，确保施工过程的质量，明确一、二次施工工序，重点抓好一些重要工序，控制好施工中的难点、难点和质量可以在一定程度上改进，以达到良好的设计要求。

2.4严格控制施工过程质量

在建设项目前期，要做好各项准备工作，严格审查各建设项目的施工过程，及时对建设项目的施工过程进行全面的审查、分析、评价和纠正。制定科学合理的施工方案，满足施工过程的质量要求，在很大程度上保证了施工进度的正常进行。

3施工过程质量控制措施

在施工前，要做好相关的准备工作，在施工过程中严格控制施工过程，在每一个施工过程前都要建立一系列的规章制度，否则施工质量会影响建筑质量目标的实现。

3.1工艺质量控制条件

施工条件不一，需要严格控制外部条件，因此，施工前要严格控制施工，相应人员要加强配合，材料是建筑的主体。我们要建立适当的档案，严格控制材料来源，杜绝非技术性材料，确保建筑材料符合要求，施工过程中出现的问题要及时解决，避免不必要的影响，对改善工程质量产生重大影响施工质量。

3.2找出质量的侧重点

施工过程多，不可能一个一个地解决问题，必须时刻对施工项目進行监控。我们需要知道重点在哪里。对一些重大工程，要随时监控，确保施工质量按时进行。对于一些必要的工程，我们需要进行全面彻底的质量控制。

3.3符合工艺规范

建设项目的形成往往需要几个过程，每个过程都有不同的工作方法。因此，我们需要制定相应的程序，确定相应的施工工艺，并严格执行和管理相关标准。相关人员应加强对相关学科的学习，定期对施工人员进行培训。此外，要出台奖惩措施，对优秀员工进行奖励表扬，对不符合要求的员工严肃处理。只有有规则，我们才能成功。它不仅对消费者负责，也对我们自己负责。

4施工前准备

要有明确的方向，熟悉工序操作要点，对工序要点提出切合实际的方案，还要落实责任制，考虑承包人施工过程的实施和管理制度的建立。抽签，检查相关人员是否到位，对个人要有明确的责任心，施工前要对相关人员进行培训，建立奖惩制度，只有规范操作，才能更好地优化质量，还要建立样板档案。只有通过标准化管理，我们才能满足质量设计的要求。

对不符合要求的材料和不合格材料，还必须对其存放标准进行审核，建立奖惩制度，才能更加统一，解决偏差，有效保证施工过程的质量标准。

5做好施工质量控制工作

5.1加大巡查力度

加强现场检查，及时适应问题，避免出现不能及时解决的问题，在施工中要按时施工，及时解决问题，如果施工过程结束后不能及时解决问题，我们很难核对。如果我们真的发现了问题，我们就无法解决。我们不能再拆了再改，这也是不切实际的，如果我们在施工过程中巡查，能及时发现问题，及时解决，也能挽回我们的损失。

5.2施工人员应注意工作方法

有关人员在质量控制中应注意自己的工作方法，并及时将合格人员的工作与承包商联系起来。如果二者的合作是建立在不公平合作的基础上的，则很难达到预期的质量控制要求。所以我们要实事求是，互相帮助，在设计上要实事求是，创造良好的合作氛围，提高工作效率。

5.3严格落实样板

在建筑技术中，我们经常使用一种模型系统。通过对模型的检验，及时发现了施工过程中存在的问题。今后要重点抓好管理，对有关人员也要进行全面调查，对不符合建筑要求的有关人员要撤职，使复合材料在施工质量上达到要求这是我们实现质量标准化和标准化的唯一途径。

结语

由此可以看出，在一个复杂的工程项目中，质量控制往往更为重要，特别是在建设项目中，施工过程在质量控制和质量管理方面极为多样化，使许多企业把工程项目的质量控制放在第一位，即为了严格控制工程质量，必须采取科学有效的方法，其次，要区分主次研究，优化工程质量，因此必须严格监控施工过程质量，确保建筑能满足使用要求。

参考文献

[1]孙玉.建筑工程质量管理的实践要点解析[J].科技创新与应用，2020.

[2]张凤云.论建筑工程施工工序的质量控制[J].科技资讯，2018.

[3]敖富英.浅谈工民建施工的工序质量控制[J].中国高新技术企业，2017（8）：91-93.