牟海波

摘要：房屋建筑工程施工技术对整个建筑施工工程的质量与安全有着十分重要的作用，在屋建筑施工技术的运用中，必须要遭到时刻把握质量与安全工作，认真分析在技术运用中存在的问题，标准化施工现场的质量控制和安全管理工作完善现场施工技术，整体控制施工现场技术的运用，才能保证整个工程施工的顺利进行。

关键词：房屋建筑;工程施工;技术

1房屋建筑工程技术管理存在的问题

1.1管理观念落后

对于我国以往的房屋建筑工程来讲，工程技术管理一直采用的是旧的管理模式，缺乏实效性和科学性。这种旧的管理模式，没有根据施工原则而进行盲目的管理，其管理手段并不科学，只是采用硬性的管理达到预期的目标。在管理中，常常出现对建筑材料浪费的现象，从而也增加了投资成本。

1.2管理组织匮乏

管理方式太过集权，缺乏实践操作的管理，管理结构不科学。因为房屋建筑生产的灵活性比较强，管理结构的不科学会给建筑生产带来局限性，使其不能得到充分的发展。

1.3管理人员素质较低

我国的建筑企业队伍素质整体较低，并且结构层次也不尽合理。首先，高等教育以上的以上学历人员不多，从业人员的整体教育水平较低。其次，存在着重工程技术人员，轻管理专业人员的倾向。在缺少高素质的工程技术人员的同时，合格的项目经理等企业经营管理方面的人员更为缺少。

2房屋建筑工程技术管理的重要性

房屋建筑工程是一个多工种合作、多部门参与、多技术交叉运行的项目，随着科技进步，新工艺、新技术、新材料的运用，还有新的设计理念、方案的实施，也使得企业在施工技术管理上遇到了巨大的挑战。工程技术的管理，就是建立起良好的技术秩序，使得整个的生产过程符合相关的行业标准、技术规范、科学规律，最终实现整个的工程项目的经济效益、质量目标、进度达成。实现工程技术管理，可以通过结合工程特点和实际的施工状况，优选出最佳的施工技术方案，使得技术能够更好的转化为生产力，通过不断的提升企业管理者的管理水平以及相关技术人员的技术能力，加强对新技术的引进、培训、教育，充分发挥出人员、设备的潜力，及时发现问题，并合理、科学的对问题进行解决，从而，保证了工程的质量，并降低了施工的成本，使得工程顺利进行，施工企业得到最大的效益。

3加强房屋建筑工程技术管理的措施

3.1对房屋建筑工程技术管理的创新

房屋建筑工程技术管理的创新是为了满足市场需求，紧跟着经济发展的步伐。建筑工程的发展速度，企业项目的施工管理只有跟上发展的步伐，时刻满足市场需求，才能有效地完成任务和目标，从而使企业达到盈利的目的。因此，要把技术管理落到实处，才能更好地提高建筑企业的发展进程，增强企业综合实力。要通过发展项目技术管理开拓市场，不断创新，让施工技术管理做到高水平发挥，并有效的掌握市场动态信息，及时做出科学的决策和应对。

3.2做好房屋建筑工程施工技术管理

首先做好工程技术的组织管理工作，以保证有组织有计划的施工。在人的因素方面要具备合格的技术人员、技术工人，在技术装备方面要有先进和配套的施工机具、设计图纸，要对施工技术要求有明确的规程、规范，要注重有关结构、新材料和新的工艺技术的使用，检验工作及成果开发工作，要有一套严格的技术管理制度和技术岗位责任制度。在技术管理工作的环节方面，首先要做好施工前的技术准备工作。第二要严格进行施工过程中有关各项规定要求的贯彻执行和监督检查工作。其次要抓好验收、总结和提高工作。技术交底制度必须健全。目的是让所有参加施工的人员在正式施工前对施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求操作注意事项有较详细的了解，以便科学地施工。对施工图的熟悉、阅读和会审是建筑工程施工技术的基础。只有完全地明白施工图的设计理念，才能更好地去完成对建筑工程的施工，更好地把施工技术运用到施工过程之中。

3.3建立管理体系，制订规章制度

管理是企业永恒的主题，首先要从上至下建立和健全严密的技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技术管理才能确保工程项目质量。其次应制订规章制度，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。

3.4明确责任

作为房屋建筑工程施工技术负责人，应对整个项目的施工质量和安全负有全面责任，其主要职责是能够对施工现场出现的各种技术问题进行及时、有效的解决，在充分理解业主单位要求及项目设计意图的基础上，把设计图纸反映的内容准确、完整地转化为现场实体建筑;同时欢迎负责测量和计算数据的复核，参与各施工工序的质量控制，参与材料进场检验、半成品拌制施工的质量控制等。总之，凡是工程项目的施工技术问题和建筑成品的质量控制的各个环节，都属于项目施工技术负

责人应该参与、解决、控制和管理的范畴。

3.5提升技术水平

要通过学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，来不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，采用新工艺、新技术、新方法进行设计的分部工程施工过程中，应成立相关的科研攻关小组，及时解决施工过程中遇到的技术难题，确保施工质量和工程进度。

3.6坚持抓好技术管理工作

房屋建筑技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。各项技术管理制度要在不断的施工中改进，加以完善，坚持做好对技术的管理工作，充分调动技术人员和技术工人的积极性。

4结语

总之，房屋建筑建设的主要用途就是为人们的生产生活提供场所，房屋建设是一个系统的工程，建筑的质量决定了建筑工程的安全性和可靠性，而施工技术直接影响到建筑的施工质量。应该对建筑施工技术加以高度的重视，提高房屋建筑施工操作人员的整体素质，综合提升房屋建筑工程施工和管理的技术含量，重视技术管理提高质量和安全工作，完善现场施工技术管理措施，是房屋建筑工程的各项工作和管理都以房屋建筑工程技术来开展。

参考文献

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