刘宏升

摘要：电力调度目的是确保用电安全，提高电能供应质量。在整个电力系统中，以经济调度方式对整个发电站负荷进行科学分级管理，能够确保整个供电系统内部分工协调一致。电力调度可以使整个电力系统运行管理得到有效增强，还能满足不同用户的实际需求，提高电力输送的安全性和稳定性。通过本文针对电力调度运行的安全风险问题以及防范对策进行分析，详细介绍当前电力调度的主要不足，并制定科学高效的对策，确保电力调度安全运行的整体质量，保障我国电力行业的持续发展。

关键词：电网调度;安全运行管理;危险防范措施

电网控制是整个电网运行的关键环节，能够保障电网安全稳定，高质高效运行。在实际电网调度工作中，依然会面临诸多复杂的问题，致使电力调度运行效果无法达到预期要求。受到经济社会生产等诸多因素的影响，电力调度也发生了显著变化，为了适应安全管理形势的发展需要电力调度，需要增强安全管理的整体效果，加强电网调度的管理，确保每一个机构都有全新管理理念和技术，培养更高素质的电网调度管理人才，有效降低安全事故发生几率。

一、电网调度运行管理风险因素

（一）管理方面风险

我国电力行业发展呈现出后来居上态势，已经建成世界上规模最大电力系统。随着各行各业对用电需求不断增加，这也导致我国在电力行业发展管理中还存在着许多问题和不足，大多数情况下都依靠员工的经验来加强安全管理，没有科学依据，也没有完善的规章制度，给电网的长期稳定运行造成巨大影响[1]。工作人员在安全事故处理中已经逐渐形成了固定的管理模式，但没有针对技术进行全面更新，使得电力调度不够准确，缺乏对数据信息的详细记录，只能够在事后登记处理造成数据信息的时效性和准确性受到严重影响，这也加剧了电力系统安全隐患。

（二）人员因素

在电网安全调度管理中，工作人员是运行管理关键主体。要求工作人员必须提高安全意识，增强工作责任。大多数情况下许多工作人员的综合素质不高，在长时间运行中很容易出现各种问题，导致电网管理出现明显差错。很多电网调度管理人员存在明显的侥幸心理认为安全事故不会轻易出现，发生问题后也会直接忽略，造成电网调度的整体效果达不到预期要求。还有部分员工在实际工作中单凭自身的工作经验来开展电网调度，对细节不够重视，造成电网存在安全隱患。

（三）系统运行

在电网系统高速运行的过程中，很可能出现各种故障问题造成短路，断路等情况，还会受到暴雨、雷电、泥石流等各种外界因素，造成电网运行出现故障。工作人员除了需要及时加强故障处理，还要具备应急能力，保证对电力系统的妥善维护，有效避免损失没有没有[2]。

二、电网调度运行安全风险管理主要防范对策

（一）用合理的规章制度规避风险

在电力调度运行中，必须要确保调度人员的综合素质，全面提高。只有认真负责，专业素质过硬，才能够制定科学高效的监督管理和考核机制，完善安全管理制度，通过明确各种规章制度来保证岗位安全责任制，确保在电力调度中都有章可循。在每一个人心中都有一条底线，要加强监督管理的整体效果，一旦发现在作业过程中存在安全隐患要及时处理，避免形式主义。加强审查验收机制，在工作票审核完成后需要对符合规定的工作票进行签收，坚决拒绝不符合要求工作票。高度重视调度操作管理，指令票在实际审核中通过规定的任务提前书写并颁发工作票，实际颁发中需要明确颁发者姓名、单位、岗位，对操作票上时间和具体项目进行详细的管理[3]。

（二）提高工作人员的技术水平

工作人员技术水平会直接影响电力调度系统运行的安全性和稳定性，所以要高度重视对调度人员的专业素质提升，制定科学高效的标准，为后续的调度管理提供重要保障，并结合实际情况进行系统科学化培训，加强对电力设备电力系统的应急处置能力，结合实际工作要求开展员工培训，完善电力设备系统处理的能力，要高度重视员工心理素质的教育，在发生紧急事件时也能够沉着冷静的进行处理，有效避免二次事故的发生。在员工建立调度工作开展中，还需要加强监督。一旦发现出现严重失误必须及时处理，提高广大员工的责任意识。对员工的操作水平定期检查，制定完善的奖惩管理机制，确保员工养成高度责任感和使命感，自觉将个人利益与企业利益相互结合。

（三）加强危险点的预防控制

在新时期要积极构建人员管理和调度制度，确保电力系统调度管理工作顺利开展，要加强对危险位置的监督和检查，对排查出的危险点，采取及时有效的预控措施，加强危险点的安全管理。在电路调度工作开展中，还需要及时分析危险点，形成完善的记录。在调查工作结束后，对危险点全面分类，在交接班过程中需要保证数据信息准确完整，还需要对相关危险点严格控制[4]。

（四）强化事故演习

在电力调度事故演习开展中，需要让工作人员熟悉相关流程，准确掌握事故地调度的基本危险点，确保工作人员的技能水平全面提高。通过日常的定期演习来加强工作人员的事故处理能力，减少事故产生的影响。

结束语：

在电力调度运行管理中，需要及时针对潜在的危险隐患进行认真分析，确保对危险事故准确排查，制定一系列科学高效的危机管理方案确保人员设备技术管理协调发展。在新时期，电力企业要加强对运行管理人员的培训，及时更新设备技术，严格管理制度，完善内外部结构管理，充分考虑自然灾害，保障电网系统的安全稳定运行。

参考文献：

[1]汪涛.电网调度安全运行管理及危险防范[J].决策探索（中），2020（11）：7-8.

[2]常少聪.电网调度安全运行管理及危险防范[J].中国设备工程，2018（02）：226-227.

[3]袁爱俭.电网调度中的危险点与防范方法[J].建材与装饰，2017（10）：223-224.

[4]白晨皓.浅谈电网调度中的危险点与防范对策[J].科技创新与应用，2017（07）：192.