总结市政工程建设管理存在的问题及解决对策

2021-09-10李聪

科学与生活 2021年13期

摘要：由于社会的快速发展，市政工程建设作为城市发展的基础，对其需求越来越多，在工程建设中的标准也越来越高。所以，加强工程建设中的管理是非常重要的。就目前的市政工程的管理措施和条例来说，还存在着许多的不足，例如：对于监管工作不到位，监管意识不明确，施工安全没有落实，成本预算有出入等。就以上这些问题，本文进行了探究分析，并制定出一系列的解决方案，为提高市政工程建设管理的力度和施工的结果，提高居民生活的环境。

关键词：市政;工程建设;管理;解决对策

1.关于市政工程的管理特点

市政工程涉及的领域非常广泛，其主要包括电力、天然气、排水、照明、道路以及桥梁等等，这些都是和民众的生活息息相关的，这些基础设施的建设，造价上不仅较普通的工程更高，因为工程繁琐，需要的施工人数众多，因此其工程周期一般也较长。所以对于此类的工程建设，需要更严格的管理标准，在提高建设速度的同时还要保证其建设质量，尽早的投入使用来方便和保证居民生活舒适和出行安全[1]。

2.市政工程管理中的问题

市政在工程建设中存在的问题是制约工程建设质量提高的主要原因，是最应该优先解决的问题。对于这些问题，本文进行逐一列出。

2.1质量监管不到位

一座建筑物从规划到施工再到使用，其质量是整个工程的核心，如果质量不达标，在施工时反复的补救，不仅延长了施工的周期，还减少了其使用的年限，增加了政府的开支，耽误了居民的使用，并增加了安全隐患，提高了市政工程后期的工作量[2]。在近期施工中，图纸设计不合理、施工材料问题、技术指挥问题和安全保护设施不足等都是主要的问题，严重的影响着工程的整体质量。

2.2施工现场监管态度不明确

由于市政工程多以大型的工程项目为主，因此涉及到的施工人员众多，会有少数施工人员不配合管理，导致施工现场秩序混乱。因此，建立施工人员的秩序感和其安全是最主要的。其次，对于需要进行露天或者高空作业的建设项目来说，材料设备的摆放和使用也是非常重要的。现场管理不足，会造成材料损坏，影响施工的进程，露天户外作业时甚至引起各种意外事故的发生，例如：雷击、电击、火灾、踩踏以及高空坠落等。因此，监管人员要明确施工现场的监管态度。

2.3施工监管的制度不完善

市政的工程建设虽然属于市政管理，但是具体的项目多数都多以承包的方式分担出去，对于建设中的具体内容和细节的要求，承包工人并不是非常的了解，因此，也并没有相关的监管制度建立，这也是导致施工出现漏洞和质量问题的主要原因

2.4施工成本的控制不合理

很多工程在施工前都进行了成本的估算，但在实际的应用中，会因为材料、水电、设备、工资等费用的出入而影响最初的估算。工程前期因资金充足而无节制的投入，等到后期时各种意外事件的发生，资金出现短缺，延误工程的进度，甚至会因为资金的问题造成整个工程的搁置，不仅影响了居民的正常生活和出行，还降低了整个城市环境的市容市貌[3]。

3. 对于管理问题的解决方案

加强市政工程建设的管理，是对整个城市负责。对于当前在管理中出现的问题，我们做出了如下的解决方案。

3.1提高监管力度

加强对施工原材料的质量管理。在材料选取时，要由经验丰富的、专业的、职业道德较高的人员进行原材料的选购，并配合优秀的运输系统和分配系统来完成从运输到使用的过程，配备优秀的监管团队，对每个流程进行管控，来提高监管力度[4]。

3.2加强施工现场监督

首先是保证施工人员的安全，其次是保护材料，最后才是保证整个施工的质量和进度。对现场工作人员进行安全教育的培训，提高施工人员的安全意识，以及自我保护意识。并对施工现场进行严格的安全管理，设置好警示牌，安全距离和安全标语，以及报警设备，对现场的水、电等设施加强保护，来减少施工現场意外的发生。

3.3建立监管制度

建立从小组长、团队小组、施工团队、项目分承包以及项目总承包的管理体系，明确每个级别的责任，提高管理效率。对于具体的设计、采购到施工现场都进行了监管，建立相关的考核制度来促进工程质量的完善。

3.4控制成本

提高隐形支出的预算，为保证市政工程建设的完成。在做预算时，要选择经验丰富的专业人员进行估算。对整个工程都涉及到的方面进行预算。并同时对施工人员进行合理的分配，减少人员超出的发生，减少水、电、材料和人工的浪费。

结束语

综上所述，市政的工程建设是一项涉及范围较大的工程，只要抓住了其中的细节才能保证工程的完美收官。对于在管理中存在的问题，及时的发现，对其进行分析和解决，才是真是为市政建设作出贡献。