戴启雪 刘影 程亦鹏 周梦 王丙剑

摘要：师资队伍建设以及师资管理是住院医师规范化培训中的主要内容，要提高住院医师规范化培训质量，必须加强带教师资队伍建设，提高临床医师的专业能力，建立优秀并且稳定的师资队伍。为做好住院医师规范化培训工作，对培训过程进行有效管理，落实“双导师”制度，本文从住院医师规范化师资队伍建设和师资管理两方面进行阐述。

关键词：住院医师;规范化培训;信息化建设;师资管理

前言

住院医师规范化培训信息化建设可以提高医院的工作效率和培训质量，进一步提升医护人员的专业水平，保证医院在行业中站稳脚跟，扩大自己的综合实力。而住院医师规范化培训的关键在于师资队伍，只有一支强大优秀的师资队伍，才能带领整個培训队伍，提高住院医师规范化培训质量。淮安市第一人民医院在住院医师规范化培训师资队伍建设与师资管理方面取得一些成果，主要内容如下。

1 师资队伍建设

1.1组织管理

淮安市第一人民医院培训处负责本院所有住院医师带教师资的领导以及协调工作。培训处在住院医师规范化培训领导小组的领导下，与基地、科室共同负责医院住院医师规范化培训带教师资管理工作，做好带教师资的培养和考核，督促带教师资的带教工作。各基地和培训科室对带教师资有直接领导责任，对不履行带教师资职责的医师，汇报培训处后经查实将停止带教，需重新认定带教资格后才能继续带教。……