刘勇

摘要：装配式建筑物是由装配式构件在现场组装而成的，它们在节省建筑成本的同时，也提高了建筑效率，并且在降低能耗方面具有明显的优势。在装配式建筑施工阶段，有必要确保各种程序和建设组织合理地联系起来，以达到预期的建设效果，这需要项目管理的科学性和合理性。但是，在实际施工中，装配式建筑的施工管理会受到很多因素的影响，导致实际管理效果不足，因此在实践中有必要结合施工管理因素，探索有效的管理策略。

关键词：装配式建筑;工程管理;影响因素;对策分析

中图分类号：TU723 文献标识码：A

引言

近几年，伴随着国务院大力发展装配式建筑指导意见的推进，装配式建筑越来越多的被应用到工程项目中并且为施工作业带来了极大的便利，其自身的优势是较为突出的。由于装配式建筑不是现场作业，是在相应的生产工厂完成建筑所需要的构件和配件，然后再将其运输到施工现场，将各个构件和配件进行一一的连接。虽然装配式建筑自身优势非常突出，但是也存在着一定的问题，比如由于较多高空作业和吊装作业，危险系数较高，若发生安全事故，可能会造成较大的损失，甚至是人员伤亡。这就需要我们对施工过程中有可能出现的问题进行深入的研究并针对做出针对性的预防对策，避免造成不可挽回的损失。

1装配式建筑工程管理的影响因素

1.1配件影响因素

装配式建筑物的施工阶段使用的零部件数量很大。……