杜学颖

摘要：中小企业运营发展，不仅需要注重自身产品以及服务的发展，也需要在财务的管理体系、管理方法等方面进行系统的革新和与时俱进。相比较而言，我国一些中小企业在自身的财务管理中，依然存在着一些较为明显的短板。因此，本文聚焦中小企业财务管理中的问题以及未来的优化发展战略。

关键词：中小企业;财务管理;问题;对策

1.中小企业财务管理内涵

从整个学术角度来看，围绕中小企业财务管理的主要内涵还没有达成较为广泛的共识。一般来说，中小企业财务管理主要包括中小企业的投资管理、筹资管理、经营管理等等。从具体来看，中小企业投资管理需要考虑到中小企业的资金来源、资金投入方向以及资金运营效益的提升。从中小企业的经营管理来看，需要围绕资金的周转以及负债经营意识的提升和相关的发展目标的实现进行统筹规划。

2.中小企业财务管理存在的问题

由于受到整个市场环境以及诸多因素的影响，中小企业在自身的财务管理方面还存在着以下几个方面的不足：

首先，财务管理专业人才的不足。对于中小企业而言，其当前所面临的财务管理的重要挑战是整体的财务管理专业人才在数量以及必要的综合素养方面存在着严重的不足。尤其是，财务管理专业人才的缺失在一定层面上已经成为了影响企业优化财务管理提升综合财务管理能力的一个重要因素。所以，在今后的中小企业财务管理优化和发展的过程当中，还应该在必要的财务管理专业人才的引进和培养方面加大力度。……