孙晓飞

摘 要：伴随着社会飞速的发展，国家大力打造城市建筑，因此建筑工程越来越多，所以要严格把控建设工程项目中造价上各个阶段的管理，要合理科学的控制施工各个阶段的造价，在完善项目建设的方案的同时，把各个阶段的施工工程的造价规范在合理的范围内，这对施工项目起着关键作用，要根据我国目前的现状情况，合理对建筑工程在造价中提出建议，降低造价成本。

关键词：合理控制;工程造价;各个阶段

对于建筑工程的建设中，要确保工程质量的同时又要保证施工经济利益最大化，因此就需要企业在工程的成本上制定合理科学的管理方案，随着社会的不断更新，不断进步，对于管理方案要时时更新，针对性的制定造价管理方案并有效的落实到施工现场当中，进行全方面的管理，促进施工企业的竞争力[1]。

一、工程造价控制的重要意义

（一）对于建筑工程来言，工程造价就是在施工时的经济消耗，在工程建设每个阶段中的造价都要控制在合理的范围内，这样才能保证提升经济效益，因为工程数量的繁多与复杂程度，导致工期时间比较长，施工材料需求量大且广泛，所以要对施工时间进行完善的分划，通过对每个阶段制定出针对性的造价管理控制，尽最大可能使施工经费在施工成本控制范围内，确保工程中不出错，避免没必要的经济损失[2]。因此有效控制工程的造价成本对于工程建设起着至关重要的作用。

（二）目前大部分的建筑工程分为四个大阶段：计划阶段、筹划阶段、实施阶段、竣工阶段，对计划阶段与筹划阶段后期工程的造价上起到关键作用，这决定着施工时造价的使用程度，合理的规划严谨控制造价的经济管理，使后期工作可以顺利进行。在实施阶段要将对人力及物力进行合理的分配，在施工过程中对于使用的材料不能浪费，并妥善保管，为施工企业创造更大的经济效益，因此对于各个阶段的把控可以有效提升施工企业的经济效益[3]。

二、对于工程造价控制的原则性

（一）在施工前策划阶段，一定要在资金投入中进行严格把控，对于工程整体造价上起着重要性的作用，对于施工之前做科学有效的准备工作。很多大型工程建设项目中，要有明确的规范与准则，包括制定符合实际情况的造价控制目标，将各个阶段的项目目标划分成多个小目标，并对各个小项目的目标分别制定出适合且合理的造价控制目标，并要求必须落实到施工现场上，最终在将各个阶段的小项目的目标进行整合并对建设工程的造价进行管控。

（二）通过划分小项目，可以使项目在管理上变得简单，因此造价的控制需要施工企业对施工建设的经济与专业技术等方面进行全面的规划，尽量在施工过程当中合理应用新兴技术，通过更为先进的技术与建设的经济科学结合，同时加强工程的管理，制定多个方案可供参考，最终选择最为科学合理的施工方案。

三、在不同阶段造价制定不同的控制方案

（一）在建筑工程建设过程中，主要阶段就是在计划筹划这个阶段，这要求施工企业对于建筑工程投资方面进行全面分析，通过分析工程项目，策划出符合该建筑工程的最佳施工方案，因此就需要施工企业对项目管理人要收集该项目的全面信息，要保证项目信息的准确程度，包括该施工建筑的地质土壤信息，施工材料的价格，周边的交通环境，自然环境等因素的收集，并整理出完整的方案进行全面分析，防止在施工使会出现的各种情况，并及时的与该项目的设计人员进行分析，制定出最合理的施工计划方案，从而使项目在建设过程中可以将施工造价进行严格的管控，有效的节约成本使利益最大化。对于工程造价管理人员要具备较强的专业性的知识，了解更多的创新有效的施工技术，通过有效结合施工现场实际情况，合理的应用相应技术手段，从而保证工程造价上能够得到有效的控制。

（二）对于施工建设工程来讲，施工建设方案的质量决定着施工项目的质量以及进展程度，在建设阶段中，要严格审核设计方案是否适合该项目，通过在多个设计方案当中选择最为合适的施工设计方案，在建设过程中，要合理有序的开展工程，在施工过程中不断的探究分析，在施工前期要对造价管控进行严格落实，在施工时如可以顺利进行则不用修改施工计划方案，通过各个环节的强化的监督管理，严格把控好各个施工环节对造价控制[4]。要严格审核施工时使用的材料，并且积极选择环保型材料，对材料的性价比进行分析选择最合适的施工材料，并对施工材料进行妥善的保管，防止保管不够合理导致材料的浪费。施工企业要委用负责认真的材料管理人来主要负责保管及验收，检查施工材料，尽可能的充分使用施工材料。

（三）工程完工阶段，对于这一阶段起到对于整个建筑工程后期有很大的影响，要验收和检查该工程的质量是否达到合同中的标准，要全面验收工程每个项目，确保施工的质量与图纸一致，并按照正确的审核流程来实施工程的验收工作。从而确保该建筑工程在质量上达到标准。

四、施工时存在的一些问题

在现阶段的工程建设当中，由于施工企业的施工方法与技术不够先进，依旧使用传统式的施工建设方法不能更加有效合理的利用人力，物力等。因此施工在造价上加大成本，在选择施工材料时选择材料的质量较差导致实际建设与计划方案偏差较大，工程企业为了自己可以获得最大的经济利益，不能合理的设计施工计划方案，导致施工时频频出现问题，对于施工材料不能够合理有效的进行管理，储放，导致施工材料的浪费，从而导致造价大大升高[5]。

五、结束语

由此可见，对于施工建设整个过程中都要严格把控施工的造价管理，要积极采取更为健康科学的方法来完善造价的管理，从而在保证节约成本的同时保证工程的质量。因此要加强施工企业对于造价管理实施，从而使建筑企业利益最大化的同时提升社会的经济效益。

参考文献：

[1]赵曰常. 建筑工程造价管理现状分析及对策研究[J]. 中国设备工程，2020（09）：23-24.

[2]谢娜. BIM技术的参数化设计在建筑工程造价管理中的研究与应用[J]. 华北自然资源，2020（04）：37-39.

[3]杨军莲. 建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]. 价值工程，2020，39（21）：22-23.

[4]苏亚欣. 全过程造价管理在建筑工程管理中的应用研究[J]. 河北企业，2020（11）：23-24.

[5]高延宝. 建筑工程造价管理存在的問题及对策探讨[J]. 中国集体经济，2020（32）：52-53.