罗婷

摘要：本文介绍了基于BIM的工程项目管理系统，就是连接项目综合管理系统和4D施工管理系统，将数据与BIM模型链接起来，简化数据和逻辑之间的复杂的关系，以实现业务管理，实时控制，和决策支持三个项目的综合管理。同时也介绍了BIM工程项目管理的发展趋势，说明了影响BIM发展的几种因素，最后介绍了完善BIM管理系统的策略，包括远程协同管理、实时信息更新以及多层次的决策分析。

关键词：BIM;项目工程管理;远程协同管理;多层次决策分析

前言

科技的发展是快速的，以致信息技术和我们的生活越来越近。建筑工程是一个不断变化的复杂的过程，施工的程序和工期、施工场地等等都有着密切的联系。因此建筑施工不僅仅只是设计建筑而已，还要想到施工成本，获取资源等等。这就使建筑工程在施工过程中的数据信息变得很复杂，信息变化很快，如果只是靠人力去考虑这些因素的话，不仅很费脑筋，而且通常不准确，也很难做到实时更新，所以这就会导致存在较大的偏差，这时就体现出了信息技术的重要性。

一、BIM的工程项目管理系统

BIM的工程项目管理系统就是连接项目综合管理系统和4D施工管理系统，将数据与BIM模型链接起来，简化数据和逻辑之间的复杂的关系，以实现业务管理，实时控制，和决策支持三个项目的综合管理。业务管理就是给各个部门提供项目相应的业务管理，例如质量管理，支付管理，合同管理等等，同时业务管理的数据是可视化的，可以在4D管理系统进行查看，各个业务之间具有联动机制，也可以控制。……