李燕青

摘要：近些年，在我国电力行业体制的不断改革下，电力企业对人力资源管理也变得尤为重视。与此同时，伴随着电力行业之间的市场竞争力不断增加，电力专业人才成为了电力企业长久可持续发展的重要基础。因此，电力企业要加大对人力资源管理的力度。在电力企业人才资源管理中，激励机制的应用对人才资源的管理发挥着重要作用，良好的激励机制不仅能够高效的激发企业员工的巨大潜能，增强企业员工的工作积极性与创新能力，还能有效促进企业员工综合能力的提升与培养，为电力企业具有核心竞争力创造价值意义。通过对激励机制在电力企业人力资源管理中的重要作用进行分析研究，并结合电力企业现阶段发展的实际情况，提出一系列激励机制的应用策略，希望能给电力企业的战略性发展提供有益帮助。

关键词：激励机制;电力企业;人力资源;资源管理

引言

人力资源是电力企业开展各项业务活动的主体，人力资源管理在电力企业日常管理中占有重要地位，而员工激励又是人力资源管理的重要内容;但许多电力企业在员工激励方面存在着短板。随着电力体制改革的深化，售电市场逐步放开。目前，在国家电网范围内，有3200多家售电公司获得准入;这标志着多元化售电市场已经初步成型，同时也意味着电力企业面临更加激烈的竞争。在此情形下，为增强电力企业的竞争力，必须认真研究人力资源的激励问题。……