李建华

摘要：电力企业要倡导安全文化。在电力生产和营销中，安全始终是第一位的，我们要在实践中不断实践安全第一的理念，只有以文化的形式，将安全价值观念转变成每一位职工自觉的安全意识和安全行为，使安全思维模式铭刻在脑海，安全防范意识融入人心，职工才会自觉遵守安全生产规章制度，自觉落实安全责任，实现全局安全生产。同时大力推进文化意识的建设，营造浓厚的安全生产文化氛围，不断加强职工的安全教育，构建安全宣传网络，通过广播、报纸、标语、橱窗等安全文化载体，通过安全活动日、安全讲课等形式全方位、多层次地开展安全文化建设，并通过建立良好的安全机制，树立长远的发展意识。

关键词：电力企业;安全文化;建设探析

引言

党的十九届四中全会强调，要加强国家治理体系和治理能力建设，坚持和完善党和国家的监督体系，强化对权力运行的制约和监督，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制，做好廉洁监督，确保党和人民赋予的权力始终用来为人民谋幸福。电力企业在新时期的发展受到越来越复杂的社会因素的影响，实现安全文化的高水平构建，可以使电力企业的发展获得更加有利的条件。

1电力企业安全管理的重要性

现阶段，加强电力企业安全管理，提高相关部门及工作人员的安全意识和应急管理能力，使安全生产工作的各个环节都处于全面的控制之下，不仅可以有效提高电力生产的效率和质量，降低安全事故的发生率，也能防止电力生产工作出现停工整顿问题，避免延误工作时间，有效降低电力企业的生产成本。另外，通过做好电力安全管理工作，可以逐渐总结归纳出一些列科学先进的安全生產应急管理方法，让工作人员在工作中时刻保持警惕，严格遵守相关安全生产规定，并且学会利用计算机网络技术来构建安全生产应急管理信息平台，实现全天、全方位地监控管理安全生产工作等，促进电力企业安全管理工作的现代化和信息化发展。电力企业在加强安全管理中，避免出现较大的安全事故而引发社会大众的广泛关注，以此保护电力企业的社会声誉，有利于提高电力企业的市场竞争力，全面提升安全文化建设水平，促使电力企业获得最大化的综合效益，促进电力企业的继续稳步健康发展。

2概述

东莞东南区供电局，隶属广东电网有限责任公司东莞供电局，供电服务覆盖塘厦、凤岗、黄江三个镇区，供电面积348.5平方公里。

东南区供电局由原来的塘厦供电分局、凤岗供电分局、黄江供电分局合并而成，安全文化底蕴在分局时已氛围浓厚，初见成效。区局成立后，东南区供电局承接东莞供电局“知行电莞家▪臻放心”安全文化体系，结合区局“知行电莞家，有为东南”的企业文化，突出以安全管控为发展保障力，坚持“一切事故都可以预防”的安全理念，提炼形成区局“知行东南”安全价值观。“知行”安全文化的主旨是“知行合一，本质安全”，由理念、制度、行为、物质、关怀等五个安全子文化组成，通过安全理念、安全制度、安全教育、安全行为、安全应急、安全环境、安全激励、安全关怀等八个载体建设，从“心、形、行、星、新”五方面出发逐步达到“不敢、不能、不想”的“三不”违章，实现“以人为本，知行合一，固本强基，本质安全”，辖区范围内无发生有责任的社会人员触电事故。

3电力企业安全文化建设探析

3.1推动安全理念融入规章制度

习近平总书记强调：所有企业都必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，确保安全生产，中央企业要带头做好表率。东南区供电局积极学习贯彻党和国家对安全生产工作的指示精神，深刻认识安全理念的重要性，将国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针、南方电网公司“一切事故都可以预防”的安全理念，全面融入岗位责任书、安全责任书、业务指导书、作业指导书等制度条文，做到每年定期检查评估，确保安全理念成为企业的安全行为准则，确保员工安全行为有足够的制度保障，从安全理念出发，真正做到“把安全责任落实到岗位、落实到人头，坚持管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。”。

3.2推动安全理念融入思想行为

思想决定行为，行动决定习惯。东南区供电局明确党建“1+6”工作模式，以“五型五星党支部”流动红旗创建活动为载体，抓实党支部在生产经营、组织建设、新闻宣传、先进典型、发挥作用、团青等6个方面的工作，坚持开展安全生产月活动，积极推进安风体系建设、安全大讲堂、领导挂点班组等安全品牌项目开展，推动安全理念与日常各项生产经营活动的高度融合，内化于心，外化于行，做到“要我安全”向“我要安全”的意识转变，多年来没有发生人为责任安全事故事件。

3.3完善安全教育机制

重视人才培育，重视员工安全教育，2020年以保命教育为主，通过实施“每周安全活动、每月技术培训、每季安全案例分享，每年安规考核”安全教育机制，开展安全生产月、安全大讲堂、应急演练、岗位胜任能力考评等安全教育活动，努力做到分层分类，因材施教，确保各级员工具备充分的安全教育资源，满足教育提升需求。

3.4坚持开展安全制度宣贯

“无规矩不成方圆”，领导要深刻理解规章制度是企业安全的根基，坚持安全底线思维和红线意识，坚持“制度管人、流程管事”，针对管理人员、技术人员、技能人员、新员工以及外单位作业人员，分层分类积极开展规章制度宣贯，如“十个规定动作”、“六条铁律”等保命知识，推动全员学好用好规程制度，确保规程制度真正有效落地。

结语

总之，实现安全文化的高水平构建，可以为电力企业的发展提供更加理想的条件。电力企业的安全制度建设较为迫切，实现安全文化的创新传播至关重要。企业建设良好的安全文化，可以培养员工的安全意识，将安全理念落实到班组的实际生产中和员工的行为习惯中，引导员工事事讲安全，安全的做好每一件工作。

参考文献：

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