余俊峰

摘 要：电力行业的快速发展，使得10 kV 配网工程项目的施工数量有所增加，因此怎样科学、有效的对施工项目进行管理，成为了现在电力行业关注的重点问题。本文通过分析10 kV配网工程项目常见问题，然后针对性采取管理措施，旨在提高10 kV配网工程项目质量。

关键词：10 kV配网工程;项目管理;质量管理措施

0 引言

根据统计数据显示，我国2020年全社会发电量、用电量均超过7万亿千瓦时，其中第一产业用电量占到1.14%，第二产业用电量占到68.19%，第三产业用电量占到16.09%，其余的14.58%为我国城乡居民直接用电[1]。随着用电量需求的不断提高，对配网工程的要求也在不断提高，基于此，本文根据10 kV配网工程项目质量管理现状，给出管理措施，确保满足不同用户的用电需求与用电安全。

1 10 kV配网工程项目质量管理常见问题

1.1 项目设计不全面

10 kV配网工程项目建设与管理均需要以项目设计为依据，而不同10 kV配网工程项目所在地环境不同，通常有较多的建筑物、各类地下管线等。项目设计人员在调查不充分的情况下可能造成项目设计与实际环境存在出入，造成项目建设中频繁变更或者暂停，影响到总体项目管理质量。

1.2 项目施工准备工作不到位

10 kV配网工程项目在设计的基础上还需要具体施工，施工前需要一系列的准备工作，比如前往实地考察、对施工技术方案予以审核、准备施工阶段所需的相关材料等。此外，项目开展前需要有针对性的制度建设、组织管理，实际上较多项目开展前为加快速度，准备工作不到位，施工管理人员、施工人员不到位的情况下已经开展工作，部分项目沿用其它项目的管理制度，忽视不同地区的差异性[2]。……