吴顺斌

摘要：伴随着市场经济的进一步发展，建筑行业逐渐成为国民经济的支柱行业之一，其在获得广阔发展空间的同时，也面临着内部经营管理优化升级的挑战。在此背景下文章对建筑施工企业经营管理现状进行探索研究具有现实意义，主要从建筑施工企业经营管理的现状入手，提出其面临的挑战，为建筑施工企业寻求可持续发展的有效对策。

关键词：建筑工程;施工企业;市场开发;经营管理

一、前言

众所周知，人们生活水平的提升将会伴随其对衣食住行质量要求的提升。现阶段人们对于建筑居住要求越来越高，采用传统经营管理理念的建筑施工企业不仅不能够获得经济效益，还有可能在激烈的市场竞争中日渐式微。因此建筑施工企业要想在新的市场环境下赢得更多的市场份额，必须做好对企业的经济管理。同样地在探索建筑施工企业的经营优化管理策略中可以提取普适的规律和解决对策，以供相关企业参考借鉴。

二、建筑施工企业市场开发与经营管理的现状

建筑施工企业的经营管理主要是展开对企业内部控制管理、财务管理，为企业制定良好的战略规划目标，确保能够实现资源优化配置，从而高效高质量地完成各个建筑项目，获得较高的社会效益和经济效益。对于建筑施工企业经营管理活动而言，其归根结底可以分为经济管理和项目管理两个方面。

1、建筑施工企业成本管理

企业成本管理是影响建筑施工企业经营发展的核心所在，建筑施工企业若是能够不断的优化成本管理工作，则能够有效提升企业管理的整体水平，为建筑施工企业的各项活动提供经济上的支持。……