济南市长清区大学城健身俱乐部发展现状探究

2021-09-10张子恒

当代体育 2021年6期

关键词：大学城济南市教练员

张子恒

以济南市长清区大学城为例，通过调查研究，分析大学城内健身俱乐部存在的问题，为大学城或者济南市的健身俱乐部的经营和发展提供参考和建议。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

济南市长清区大学城现有的4个健身俱乐部：迅雷健身俱乐部，爱乐健身俱乐部，乐型健身俱乐部，黑骏马健身俱乐部。

1.2 研究方法

（1）文献资料法：利用图书馆，期刊和网络等信息技术查阅和检索相关资料，为文章的研究提供理论依据。

（2）访谈法：通过与调查对象面对面的交谈，从而获取研究信息。

（3）问卷调查法：共发放会员问卷300份，回收272份，教练员问卷发放30份，回收28份。

（4）数理统计法：对研究过程中回收的问卷进行数理统计。

2 结果与分析

2.1 大学城健身俱乐部的特点

2.1.1 消费群体以学生为主

大学城内的健身俱乐部中会员学生所占的比例为69%，非学生所占的比例为31%，因为健身俱乐部所处的地区是大学城商业街，健身俱乐部也会将宣传的力度着重于学生。

2.1.2 收入高峰集中在暑假过后的“开学季”

通过调查发现，健身俱乐部的收入高峰期都是集中在学生暑假过后的“开学季”。此时会有大量的学生选择健身，从而让健身俱乐部的收入水平達到一个最高峰。通过对会员的调查得知，选择在“开学季”开始办卡健身的原因有两个，一是对于大一新生来说，经过健身俱乐部的宣传了解了健身，产生了健身意向。二是对于“老学生”来说，在“开学季”健身俱乐部会有很多优惠，在价格上便宜。

2.2 健身教练员的情况分析

2.2.1 健身教练员的年铃结构分析

大学城的健身教练员年龄结构主要是以青年教练为主，年龄集中在20-25岁之间的共17人，占总人数的61%，年龄在25-30岁区间的共6人，占总人数的21%，年龄在30岁以上的共5人，占总人数的18%。从数据中得知，健身俱乐部的教练员普遍呈现年轻化，这些年轻的教练员大多数来自于高校的大学生，或刚毕业的大学生，从事健身教练员工作的经历比较少，指导经验与能力不足，这也会影响到健身俱乐部的持续发展。

2.2.2 健身教练员的学历结构与所学专业分析

健身俱乐部的健身教练员受教育程度偏低，高中以下的有6人，占总调查人数的22%，大专的有13人，占总调查人数的46%，本科及以上的有9人，占总调查人数的32%。从数据中得知，本科及以上的仅占32%，这种偏低的文化程度影响了健身俱乐部的经济效益和持续发展。

通过对健身教练员的所学专业调查可知，有46%的人所学专业与体育无关，而体育专业的教练员只有54%，这种现状导致了健身教练员的指导能力较低，健身教练员缺乏实质性健身指导知识、技能和能力，从而影响到健身俱乐部的服务质量。

2.3 影响大学城健身俱乐部发展的因素分析

2.3.1 健身教练员的业务水平有待提高，科学监控与指导不足

通过上述的调查显示大学城内的健身教练员中有41%的人是无健身教练员相关证书的，缺乏一定的科学性。健身教练员的指导还有盲目性，因为专业水平达不到标准，不能具有针对性的去对健身会员进行科学的指导，随意性和盲目性较大，这就使很多健身会员在通过锻炼后达不到自身想要的效果，这就使健身会员不再愿意进行健身消费。

2.3.2 健身俱乐部的经营缺乏诚信，损害了消费者的权益

健身俱乐部属于一种服务性质的行业，服务质量的好坏会直接影响健身俱乐部的收益，诚信服务尤为重要。但是有些俱乐部“前恭后据”的服务质量严重拉低了健身行业的企业形象。这种没有诚信经营的做法也损害了俱乐部在消费者心目中的形象与地位，这样的服务质量不利于健身俱乐部的经营发展。

2.3.3 人们进行健身消费的观念不强

在大学城周边有着大量的学生，可是只有少部分的学生选择到健身俱乐部进行健身。在健身俱乐部中健身的会员们很少有人会选择私人教练，一般是自己尝试性锻炼。整体上人们的健身消费观念并不强，不愿意把太多的资金投入到健身上去，不利于健身俱乐部的发展。

3 结论与建议

3.1 结论

（1）济南市长清区大学城内的健身俱乐部规模较小，主要属于小型的健身俱乐部，且健身项目不够丰富，满足不了健身人群的需求。

（2）济南市长清区大学城健身俱乐部不同于其他地区的商业性健身俱乐部，大学城内的健身俱乐部的消费群体是以学生为主的，而且收入的高峰期集中在九月份和十月份两个月。

（3）济南市长清区大学城健身俱乐部的健身教练员程年轻化且专业素质偏低，指导经验欠缺。

3.2 建议

（1）济南市长清区大学城应更加重视健身行业的发展，扩大健身圈的规模，实现健身项目的多元化，充分满足健身人群的需求。

（2）提高健身教练员的专业素质水平。在教练员的工作时间之外，多组织进行教练员的培训与指导，丰富教练员的专业知识水平。