赵可冰 贾斯淇 朱昕清 姜春吉

摘要：消费升级背景下，消费者对农产品质量要求提升与农产品物流成本提高的矛盾并存，加强农产品电商物流成本管理成为农产品电商实现做大做强的关键举措与有益尝试。立足农产品电商的商业模式，可以发现：农产品价值偏低但保鲜成本较高、农产品产销地经济发展水平分化、农产品产业化水平长期难以提升是造成电子商务企业物流成本高企的三大诱因。鉴于此，农产品电商要以壮大农产品产业规模为基础、以优化农产品供需匹配为支持、以完善农产品运输网络为保障，从产业、平台、运输三个维度协同发力，真正构建高效、经济、安全、可持续的农产品电商物流体系，助力农产品电商的跨越式、高质量发展。

关键词：消费升级;农产品;电子商务企业;物流成本管理

众所周知，物流成本是电子商务企业成本管理的重中之重，而农产品电子商务在电商企业的成本管理中更是处于核心地位。在消费升级背景下，消费者对于生鲜农产品的品质要求越来越高，这在对农产品生产环节提出严苛要求的同时，对农产品的物流运输也提出了更高的要求。农产品电商企业如何将优质的生鲜农产品高效、及时、安全、健康的传递到消费者手中，是决定农产品电商企业生死存亡的核心命题。长期以来，农产品运输成本高成为农产品电商企业难以化解的难题，并且随着消费升级背景下消费者对农产品的质量提出更高要求，这倒逼农产品电商企业不得不借助科技手段来建设冷链物流体系，这进一步提高了农产品的运输成本，农产品电子商务企业的物流成本管控难度持续提升。……