沈付江 于珊珊

摘要：工程造价管理是将管理、经济和工程技术领域的知识和技术有机地结合和综合应用，预测、计划、控制、审计、分析和评估项目成本的全过程管理任务。工程造价贯穿于工程建设的决策、设计、、施工各个阶段，强调全过程管控。在本文中就针对全过程造价管理的意义进行了简单的分析，提出全过程造价管理的有效措施，希望能够切实提高建筑工程项目管理水平。

关键词：全过程;造价管理;工程造价

1.全过程控制管理的重要性

工程建设项目造价指的就是在项目建设的全过程中所需的所有投资。建设项目造价的控制管理包括：控制建设项目批准的投资额度内各个阶段使用的成本，并对实施过程中产生的任何偏差进行及时地纠正，确保项目投资管理目标的实现和项目建设的科学应用推广，主要体现在：人力、物力和财力，使社会和投资的收益的最大化。需要注意的是，建设项目的建设造价不同于其他商品价格。主要功能是多重定价，特别是在施工过程中，对投资估算、项目预算和施工图的合理确认，使其创建了一个复杂的动态。因此，有必要控制和管理建设造价全过程。

2.建筑工程项目造价缺点分析

2.1建筑工程项目决策阶段科学性不足

建筑工程项目中，决策方案是整个项目的关键环节决定了整体项目总费用的主要阶段，所以决策方案也在一定程度上影响了整个项目的造价管理目标，其包含了項目的总体进度安排，施工质量管理费用的确定以及最大的利益等多个方面。……