樊育红

摘要：随着我国经济国际化发展战略的开展，要求企业能够在工作过程中贯彻走出去战略，承包更多的国际工程项目。但与此同时在随着国际工程项目数量日渐增多的情况中，承担项目的风险也随之增加。因此需要企业在施工承包市场与开发阶段能够更好的对风险进行识别，同时对已识别出的风险提出更好的应对措施。在市场调查中发现市场中存在哪些风险以及对风险如何识别，都需要企业进行不断的考察。基于这种情况，本文将从两个方面对国际承包工程项目市场开发阶段风险识别以及风险的应对策略进行探讨，以此来供相关人士进行交流。

关键词：国际工程;项目承包;风险分析

在企业发展的过程中，国际工程承包是一项对企业的发展有很大推动力的工程，然而另一方面这项工作也充满了风险。工程项目在实施阶段每一个工作环节都需要固定的工作流程，每一个环节也有其独特的风险，因此这就需要企业在国际工程项目实施承包阶段，针对各种风险开展深度的分析。同时明确工程在实施过程中每一阶段的工作要求，尽可能对风险进行规避，从而保证工程建设中的质量和效率，提升企业的经济效益，促进企业国际化的发展。

一、风险分析

自从我国在1978年开展对外工程承包项目以后，我国的企业在这一工作中不断的发展，获得了十分高的经济效益以及社会效益。国际工程承包是我国当前经济活动的重要组成方面，随着当前国际经济的发展，国际工程项目也在数量上不断增多，规模上不断增加，与此同时国际工程项目的技术含量以及项目构成的综合性和复杂性也随之提高。……