陈际

摘要：2020年国内外经济增长脚步放缓，市场竞争压力陡增，许多企业纷纷转变经营发展战略，放弃依托外部环境优势带来的经济增长效应，转而将更多的精力用于钻研如何精进企业自身经营管理水平。全面预算管理作为企业经营管理的重要手段，对企业的战略发展意图，经营决策目标和资源配置效果进行量化，成为推动企业持续发展的内在动力。文章重点阐述了全面预算管理对施工企业的重要性，以及在当前复杂多变的经济环境下，施工企业实施全面预算管理所遇见的问题及解决措施，有助于企业提高经营管理水平，实现战略目标。

关键词：建筑施工企业;全面预算管理;重要性;解决对策

2020年全球经济进入下行周期以及外部环境的不断变化，使得我国第二产业在体量上严重受损。尤其是第二产业中涉及的建筑施工行业面临着施工现场人员不足，开工时间不受控制的中断、建设周期不可预见的延长造成施工管理成本增加，施工进度受损使得资金周转压力巨大等一系列问题。不少中小型施工企业面临着降薪、裁员，甚至资金链断裂的风险。面对如此恶劣的市场环境，施工企业如何通过全面预算管理提升企业自身的核心竞争力，抗击外部不利环境影响，将成为关乎企业未来生存发展的重点。

一、建筑施工企业全面预算管理概述

建筑施工企业具有自身行业特殊性，主要负责生产经营的各项目部与企业各层级管理机构不仅在地理位置上存在地域差距，也在经济发展水平上存在着区域差距。……