李梓林

摘要：以供应链为基础，开展企业采购管理活动，全面把握企业的采购环节，推进企业整体管理活动的顺利开展。本文主要从分析供应链管理的内涵入手，阐明了采购在供应链中的重要性，包含保障原材料的质量和成本，增加企业的经济效益，以及推动企业朝着现代化方向发展方面，还介绍了基于供应链的企业采购管理变化情况，并提出了一些科学合理的采购管理策略，为提升企业采购管理工作水平提供一定借鉴和参考。

关键词：供应链;企业;采购管理

1.采购在供应链中的重要性

1.1供应链管理

供应链管理在当前企业生产管理活动中占据重要地位，物料流动和资金信息流动会在很大程度上影响到企业的运行发展。供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员，通过与上游、下游成员的连接（linkage）组成的网络结构。从总体上来看，整体供应链是包含从采购到供应，再流向需求客户端的物流。供应链管理是在一定时间范围、成本范围内，保证货物的数量、质量可以满足实际要求，并提供较好的服务。

1.2应用价值

1.2.1保障原材料的质量和成本

采购原材料是采购管理的重要方面，企业生产活动进行中，所采购的原材料质量、送货时长会影响到生产的进度和最终质量。现代企业开展生产管理，需要高度重视把控好原材料的质量，使得生产环节可以及时使用到已经采购好的原材料，避免材料投放时机不合理而引起的生产延误，由此可以保障产品生产的成本。……