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企业危机战略

2021-09-10中信出版社

企业研究 2021年2期
关键词:疫情企业

文/中信出版社

原以为新冠疫情只是一场可以速战速决的“遭遇战”,却没想到在全球蔓延,成为影响世界经济最大的那只黑天鹅,加剧了百年一遇之大变局的复杂程度。疫情有多长?衰退有多深?全球经济走向成谜。美国“脱钩”中国,网络将世界互联,“脱钩”与互联,谁将代表未来?全球集体“放水”,世界经济下探……逆全球化趋势下,中国开启内外双循环政策,经济安全岛权重逐渐上升。

新冠疫情开启不确定性未来,复式危机全面爆发,但危机与机遇并存。本书旨在对疫情后的世界和中国经济进行全面剖析,并预测中国经济2021的走势,带领读者走出后疫情时代迷局,把握机遇,开拓未来发展新局!

不确定时代,“万一”总是会在不经意间蹦出来“打你一个措手不及”,甚至会把企业逼至山穷水尽之地。按图索骥恐将行差踏错,“因企而异更上一层楼”代表着转型变型趋势的到来。对那些充满创新活力、善“变”的企业而言,危机从来都是机会。

不怕“一万”就怕“万一”

在这样一个常规不断被突破的不确定性时代,不管预测得多好,“万一”总是会在不经意间蹦出来“打你一个措手不及”。仔细梳理,就会发现企业遭遇的一系列“万一”至少可归纳为以下10种:

就外部环境看:

第一,自然界突发性的自然灾害。美国百年老店太平洋煤气电力公司日防夜防,也万万不会想到自己竟会因为2018年加州的一场世纪山火申请破产保护,它面临高达300亿美元的巨额赔款,远超公司目前的资产规模。

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