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试论如何提高房屋建筑工程管控与施工质量

2021-09-10杨永超

新视线·建筑与电力 2021年1期
关键词:房屋建设提升措施管理技术

杨永超

摘要:当下,建筑行业发展迅猛,作为构成建筑行业的重要分支,房屋建设与人们的生命财产息息相关,稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。在当下的房屋建筑中,经常出现施工人员综合素养不足、施工材料质量欠缺等各式隐患,严重影响施工建设进程。为此,本文对房屋建筑施工质量以及工程管理方面加以深究,十分具有现实意义。本文便是立足于房屋建筑领域,对提升工程管理与施工质量的举措作以研究,望给予参考。

关键词:房屋建设;管理技术;施工质量;提升措施

1 房屋建筑工程管理与施工质量常见问题

1.1 缺乏完备的监管制度

对房屋建设来说,工程监管地位十分重要。工程监管的实施质量,将直接影响到房屋实体质量以及房屋后期使用的安全度。但是,在当下与发达国家相比,我国现代建筑行业发展起步晚,所以很多的规章制度,以及法律法规制定缺乏完备性。因而在房屋建筑监察方面经常因为缺乏完备的条例以及规章制度指示,使得很多建筑商在进行施工督察时都无从下手,只能根据个人的需求进行制定,缺乏相应的法律法规支持。并且还有些许地区政府以及相关的建筑管理部门忽视建筑施工检查管理,致使很多上级下达的相关房屋建筑制度,难以真真切切的运用到具体的施工建设之中,严重制约了我国房屋建筑本身质量。除此之外,还有很多的房地产企业,由于缺乏责任意识,只想一味的谋求经济效益。所以就会削弱在建筑监管方面的人力物力投入,即使在建筑初期的建筑设计、地形勘探以及施工搭建、质量验收等方面,都无法合理的按照国家规定一一进行。从而致使搭建建筑极易出现质量方面偏差,致使房屋建筑质量难以保障。

1.2 施工者综合素养不足

当下,在我国的建筑领域主要还是依靠人力。为此,建筑企业方面就需要对施工人员进行把控,避免安全隐患。但是,许多的建筑企业缺乏对职业素养与职业能力的把控,选取的施工人员多来自于没有接受过正规培训的人员。在具体的施工实践中,就只能单一的凭借自身的施工经验进行房屋施工搭建,致使施工行为缺乏规范性,所以极易出现返工现象。严重影响了建筑施工进步,和工程安全。除此之外,很多施工企业缺乏对员工进行施工知识的培训,致使施工人员在日常施工中,过于我行我素,缺乏正确安全意识,使得施工伤亡事件屡见不鲜。

1.3 材料设备缺乏监管

建筑工程对于材料以及工程搭建设备的选用十分的重视,建筑材料与设备运用将直接影响到房屋建设的最终质量。但是现今,在我国对建筑材料与器材的选择和使用上,缺乏针对性的监管机制。致使很多企业选材以及购进设备上,缺乏依据规范。在实际施工操作中,对于建筑材料以及设备选择采购方面。以及使用,收购方面都需要进行有效的监督和管制。而当下,这些监管流程主要都是通过企业的建筑管理部门和监管部门进行操作。这样就会使得企业内部出现包庇现象,难以保障房屋建筑的质量。例如,由于企业自身进行监督管理,所以在实际的操作中,很多建筑企业为了降低投注投入成本,就会选用不符合国家标准的器材以及材料,甚至会使用二次回收的废旧器材进行施工搭建。十分容易造成建筑事故,并且容易威胁到房屋质量,造成安全隐患。

1.4 施工技术管理不到位

在建筑工程项目中,由于施工图纸会审不到位、工程设计不合理、施工顺序不恰当等问题,导致工程质量风险增加,甚至引发建筑工程施工安全事故。如因建筑工程项目管线分专业设计沟通不充分,导致管线碰撞;软基基础处理不当、高地下水位处理措手不当引发基坑边坡位移、滑坡、周围构建物变形等风险。究其原因,是由于建筑施工单位施工技术管理不到位,未能加强施工技术方案会审、施工图纸审查和施工过程质量监测与控制,导致施工质量问题频发。

2 提高房屋建筑工程管理与施工质量的举措

2.1 完善工程施工管理制度

要保障房屋的施工质量,首先就要创建一套完备的房屋建设管理标准。在设立房屋建设管理标准之前,首要要对国家的施工质量标准作以了解。确保房屋施工质量建设管理标准,与国家当下通行的相关施工质量管理标准相契合。现今我国施工质量管理通用S9000标准,为此便可以在具体的房屋施工管理标准中加入S9000标准。为了确保房屋施工管理体系具备的引导性能,就需要对管理范围进行划分,其中包含对人力、物力、质量等方面的监管。除此之外,还要构建有效的监管小组,小组人员组成成员为企业负责人、施工负责人、承包负责人以及监制造价控制人员。其三,除了上述所说的质量管控问题以外,施工管理机制以及管理小组还需要具备调节功效,以确保工程运行平稳,且不出现延误工期的现象。例如,如果出现了下雨下雪等不利于施工的天气气候,就要对工期以及工程进度进行有效的调节,从而确保不出现整体工期延后,质量不足的现象。并且,有效的管控能够提升整个工程资源的配置,减少材料以及设备能源方面的浪费,从而提升施工工程的整体运作水平。

2.2 构建专业队伍,增强人员培训力度

由于施工人员自身职业素养与能力一直是施工质量的一大诟病,为此便需要加强对施工人员方面的管理。虽然当下施工建设中,愈发依赖机械化建设,但是为了精细化,还需要融入人力。为此,对于人力资源的管控也十分的重要。首先,施工单位要积极推进安全教育,增强施工人员自身的安全意识。督促施工人员在房屋建设时,佩戴安全帽,身穿防护措施,保证自身安全,降低突发事件对生命安全的影响。除此之外,对于不同岗位施工人员还要对进行有效培训。要严格遵循培训机制,定期对施工人员进行职业素养以及职业能力方面的训练,提升施工人员的自身建设。为了进一步加强施工人员对于施工质量方面的重视力度,施工单位还能够借助赏罚评价机制将工作责任到人,对于出现工作披露的员工要给予惩罚。对于积极响应企业建设号召,对于履行安全建设规范施工人员给予奖励。而对于监管施工人员的管理者,为了进一步加强自身的管理能力,还需要对施工现场以及施工质量、材料、设备人员部署等方面进行充分的了解,以此来保障决策的實用性。从而更好地维护日常施工秩序。确保工程质量符合国家标准。

2.3 加强材料设备管理机制

在建材与设备选用方面,施工开始之初,就要根据设计图纸与具体情况进行材料以及设备的选用。为此施工人员管理人员就要深入实地,核对清单,避免出现偷工减料的现象。除此之外,还要减少乱摆放材料以及设备的情况。防止材料出现生锈现象,影响周边环境。在施工现场,还有构建合理的进出机制,具体依据标准要以实际情况为准,合理的控制领用量,并且还要详细的进行记录。对于设备方面,对于一些信息化机械,一定要对员工自身能力进行考察,保证操作人员是持证上岗,合理优化设备与人力之间的关系。避免设备施工受到的干扰程度,减轻施工过程对人员安全的影响。可以借助新型信息技术,自动化进行施工监管,及时发现问题,排除隐患,维护正常施工。对于机械设备,还要定期进行保养与整修,避免出现老化现象。

3 结束语

综上所述,当下房屋建筑工程还具有许多发展问题,为此为了增强住房舒适度与质量,就要有针对性的进行破解,加强对不同环节的监管机制。不仅要搭建良好的监督队伍,而且还要对搭建人员进行掌控,优化管理制度,将运用成效切身运用于实际建筑施工之中。除此之外,还要保障监察体系的合理性,从而更进一步提升房屋生产质量。

参考文献:

[1]刘朋.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创新与应用,2020:187-188.

[2]张爱国.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].门窗,2016

[3]廖志强.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].门窗,2020:93-94.

[4]宋飞.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].绿色环保建材,2018:233+236.

[5]余日荣.房屋建筑工程管理与施工质量的优化研究[J].散装水泥,2020(05):34-35.

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