张恩义

三人为众，也就是说人上有人。那么，怎样理解和把握处在领导岗位上的人呢？作为领导，必须得到下属的支持和尊重方可。毕竟，厚德才能载物。

计划经济时期我任过厂长，市场经济时期我开过工厂。两者有着截然不同的管理方式。前者是工人怕丢掉“铁饭碗”，主动接近于你，跟他们称兄道弟，一起玩玩牌、喝喝酒，或给一个小小的奖励，甚至口头表扬，就会和工人打成一片，成为无话不谈的朋友了。

市场经济时期我开工厂，就截然不同了。一切跟经济挂钩，因为离开经济这个杠杆，你什么也撬不动。谈判时，要给商家留利润;对内承包时，要给工人尽量大的工资空间，也就是说，明知三天可以完成，就要给他们五天工，做事不能吃全鱼。只有这样，你的企业才会有发展，你的团队才能尽心尽力地拧成一股绳，员工才会以企业为家，为企业发展獻计献策。作为领导，要时刻提醒自己，下边有很多人在支撑着你。看待他们不要俯下身来看，而是要平视。尊重对每一个人来说都很重要，这一点不能忽视。

处事交友也是如此。作为朋友，应该是给予，而不是索取。没有人是傻子，只有自己傻，懂得吃亏是福，才会得到公众的认可，在人群中才会有你一个位置。当我们成为故人，让后人评说：“人过留名，雁过留声。”

但存方寸地，留与子孙耕。