韦静

事业单位在我国是非常重要的公共服务组织机构，不以盈利为最终的目的，而以服务社会和为社会创造价值为根本的出发点。在执行这一目标的过程中，预算管理和事业单位内控建设更好地辅佐事业单位，在现今社会中发挥其主要的价值，并且通过在财务和会计方面的综合管理，提升其事业单位的内控等级，让其更好地发挥出事业单位应有的工作效率和工作质量。同时，也可以对资金的使用合理划分，让其在预算管理和内控建设的过程中更加有条理、更加清晰。

事业单位预算管理的意义

事前规划

事业单位预算管理工作进行的过程之中，可以根据预算管理的计划，安排每项工作实施的顺序和实施的衔接关系。由此可以对事业单位内部的建设进行计划的制定，满足精细化工作的要求，也可以满足宏观统计的需求。与此同时，预算管理人员必须对各个部门使用的资金情况，进行详细的统计和记录，以便于后期对于各个部门收入和支出情况进行对比统计，达到更好的内部控制效果。

事中组织

想要保证预算计划的方案能够在实际中真正落实，必须将计划方案落实到每一个细枝末节的预算管理工作之中，才可能真正完成这一目标。预算工作人员必须对预算过程中反馈的信息进行全面的收集。这样才可能让信息被集中的处理，从而根据信息的特点进行统计和分类，为事业单位后期的财务决策和相应的计划调整作出重要数据依据。……