陈婧涵

互联网之父蒂姆 · 伯纳斯 ·李曾在1998 年表示：“如果互联网技术当初是所有制，而且全部归我本人控制，那它可能永远都不会普及。有关互联网的决定从一开始就是让它成为一个公用的开放式系统。当你要保证这种公用性时，你就不能将它攥在自己手上。”

如今，基于中心化的平台网络高度依赖于集中式服务器和数据中心，从而形成了“谁手里的服务器多、数据多，谁权力就大”的局面。由此导致的数据掌控权分配不均，也促使数据资源丰厚者“肆意”开发基于这些数据。

随着互联网人口红利消化殆尽，AT用户增长和流量趋势都展现出疲态，既有的商业生态模式也面临新兴互联网公司的挑战，一家独大和几家垄断的时代已经结束，互联网开始向去中心化展开。

对于企业来说，如果不能抓住机会在线获取用户，发展势必会受到影响。企业破局的方法应该是通过用户洞察以及大幅提升的各种算力，然后根据用户心智和场景，提供给客户更好的服务和产品。

为了给企业寻找这方面的榜样和成功案例，本刊编辑特别预约并采访了用户运营领域的的专家、千城数智创始人郭登礼博士。

身为千城数智创始人，郭登礼博士不仅带领千城数智在汽车营销领域赢得了让人钦佩的成功，从而赢得了多项国家大奖，如中华工商联合会汽车商会于2019年颁发的“建国70周年汽车经销服务行业优秀科技奖”、中国企业信用论坛2019评选的“中国汽车互联网行業十大诚信品牌”、中华工商联合会汽车商会于2018评选为“中国最具潜力新零售企业”、安永复旦中国评选的“最具潜力企业奖”等。……