文 / 瓮长龙

国家电投内蒙古公司铁路运输分公司有77%的员工和近一半的党员分布在横跨2省区5盟市的627公里铁路沿线上的33个车站和车间中。沿线员工实行两班10日轮换制，当班时不能脱岗，休班时又要返回外地家中。如何做到既不影响党员日常工作又不影响返家休息，同时还可以集中过好党组织生活，是长期困扰公司党委的“老大难”问题。公司党委坚持问题导向，以破解分散党员集中组织生活难为核心任务，在国内首创“小火车、大党建”移动堡垒品牌。

“小火车”是指公司接送铁路沿线员工交接班的仅有两节车厢的自有通勤列车，“大党建”是指横向有效协同、纵向整体联动的党建工作格局。“小火车、大党建”就是将通勤列车打造成重要的党建阵地，同时配套建设党建载体，在火车上做好宣传凝聚服务员工和组织党员集中开展“三会一课”等活动，做到时间与空间的双重高效利用。

着力增强“硬件+软件”投入，丰富移动堡垒建设资源

硬件为先，打造移动的党建阵地堡垒。公司党委将“小火车”车体外观和车厢内部进行阵地改造，实现了红色基因和党建元素全覆盖。阵地建设主要划分为五大功能区，一是党史宣传区，对新中国革命、建设、发展三个时期的红色精神和奋斗历程进行系统宣传；二是业务普及区，将党员应知应会内容“上墙”，将公司党建系统思路进行“公示”，确保党员懂业务、有方向；三是人机交互区，装配触摸屏电视，及时发布上级和公司重要会议精神及重点工作部署，展示党支部工作落实情况及党员风采；……